您目前在企业中的管理层级
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
总监/高级总监
部门经理/总经理
其他高管职位
您所在企业的规模
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
您参与企业内部战略决策会议的频率
每周多次
每周一次
每月2-3次
每月一次
每季度或更低频率
请您对当前企业高管群体参与度（即高管在决策、项目及文化建设中的实际投入程度）进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响企业高管群体参与度的最关键因素
时间资源不足
信息透明度不够
决策流程复杂
激励机制缺失
团队协作文化薄弱
在哪些场景中，您感受到高管群体的参与度有待提升
跨部门项目协作
战略目标制定
员工沟通与激励
创新与变革推动
客户体验优化
内部流程改进
您通常通过哪些渠道反馈对企业管理的意见或建议
内部邮件
高管会议
匿名问卷
一对一沟通
企业社交平台
您对企业现有高管参与机制（如定期会议、意见征集）的满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望企业采取哪些措施来增强高管群体的参与体验
增加战略研讨工作坊
建立高管专属反馈通道
优化决策授权机制
提供数据驱动的决策工具
组织跨部门高管交流活动
在最近一次重要项目中，您个人的参与深度如何
全程主导并深度参与
参与关键环节决策
仅了解进展
未直接参与
请描述一次您感到高管参与度极佳或极差的用户体验经历，并说明原因
您认为高管参与度不足时，最先出现的负面影响
决策延迟
员工士气下降
资源分配不均
创新停滞
客户满意度下滑
您对当前企业高管间协作效率的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些工具或平台能有效提升高管群体的参与度
实时数据看板
在线协作白板
AI决策辅助系统
移动端审批工具
定期线上同步会
您平均每周投入在非会议类战略思考上的时间
少于2小时
2-5小时
5-10小时
10小时以上
您所在企业是否设有专门的高管参与度评估机制
有，定期评估
有，但不定期
没有，但计划建立
没有，也不计划
您对企业当前整体管理透明度的评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能提升您个人的参与积极性
明确的个人影响力
认可与奖励
学习与成长机会
工作与生活平衡
与CEO的互动机会
您通常如何处理下属提出的创新建议
立即采纳并推进
评估后选择性采纳
转交相关部门
仅记录不行动