您在企业中的身份是
基层员工
中层管理者
高层管理者
核心技术/业务骨干
其他
您所在企业的规模是
50人以内
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您整体给企业高管的参与度打分，您推荐他人认可当前高管参与状态的可能性是多少？（0-10分）
您对高管对公司战略方向的参与清晰度打几分？（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高管深入一线业务场景的频率打几分？（1分几乎从不，5分非常频繁）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对高管倾听基层员工意见的开放程度打几分？（1分非常封闭，5分非常开放）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高管推动公司重大项目落地的参与力度打几分？（1分完全没力度，5分力度非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高管协调跨部门资源的效率打几分？（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高管在企业文化建设中的参与度打几分？（1分几乎不参与，5分深度参与）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对高管在应对企业危机时的响应速度打几分？（1分响应极慢，5分响应迅速）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为高管主动公开公司核心信息的频率是
每月至少1次
每季度1-2次
半年1次
几乎不公开
只有重大事件才公开
您认为高管参与内部员工沟通会的情况是
每场必到并深度交流
经常参加偶尔交流
偶尔参加很少发言
几乎不参加
从不参加
您感受到高管高频参与的工作领域包含哪些
战略规划制定
核心客户维护
重大技术研发
内部团队建设
品牌公关活动
投融资业务
日常运营管理
企业文化宣传
您认为当前高管参与度不足给您带来的困扰有哪些
战略方向不清晰，工作找不到重点
跨部门协调无支持，推进困难
问题得不到高层响应，解决效率低
感受不到企业发展方向，缺乏安全感
核心需求得不到重视，体验差
没有明显困扰
当您需要向高管反馈问题时，渠道是否畅通
非常畅通，有固定高效的反馈渠道
比较畅通，反馈后能得到回应
一般，反馈后很久才会有回复
不畅通，反馈后石沉大海
完全没有反馈渠道
您提出的意见被高管采纳落地的比例大概是
80%以上
50%-80%
20%-50%
低于20%
几乎没有被采纳过
您认为高管对一线用户需求的了解程度是
非常了解，会亲自调研收集需求
比较了解，会通过中层汇报掌握信息
一般，只了解核心大客户需求
不太了解，很少关注一线用户
完全不了解
您认为高管在新业务创新中的参与程度是
深度参与，从方向到落地全程跟进
参与方向制定，具体落地交给团队
只做审批，不参与过程
很少过问，完全放权
不关注新业务创新
企业遇到突发问题时，高管的参与状态是
第一时间牵头处理，统筹各方资源
授权中层处理，偶尔关注进度
只在需要决策时出面
几乎不参与，由下级自行解决
回避问题，推诿责任
您认为高管提升参与度，能给企业带来哪些好处
明确发展方向，减少团队内耗
提升决策效率，加快项目推进
拉近和员工距离，提升员工凝聚力
更准确掌握一线信息，减少决策偏差
提升企业应对风险的能力
提升品牌对内对外形象
您认为目前企业高管在参与度方面最突出的问题是什么？
您对提升企业高管的参与度和用户体验有哪些具体建议？