您在企业中的管理层级是？
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/总经理
总监/高级经理
其他高管职位
您所在企业的规模（按员工人数）？
少于100人
100-500人
500-2000人
2000人以上
在日常决策中，您对下属或团队的依赖程度如何？
非常高，几乎完全依赖
较高，多数情况依赖
一般，视情况而定
较低，主要依靠自身
您认为高管群体对企业战略方向的依赖程度通常体现在哪些方面？
外部咨询顾问
内部核心团队
行业数据报告
个人经验判断
在哪些管理场景下，您感觉对特定资源或人员的依赖程度最高？
重大战略决策
危机处理
日常运营管理
人才选拔与培养
财务规划与预算
请评价您对现有决策支持工具（如数据分析平台、管理软件）的依赖程度（1-5分，5分为极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升高管群体依赖程度的可行性主要受哪些因素制约？
在您看来，增强高管对内部团队依赖的可行路径有哪些？
加强跨部门协作
建立知识共享机制
提升中层管理能力
引入外部培训
优化决策流程
您是否认为当前企业对高管群体依赖程度存在过度或不足的问题？
过度依赖，风险集中
依赖适中，较为合理
依赖不足，影响效率
不确定，需进一步评估
请描述一个您经历过的因依赖程度不当而导致管理问题的具体案例
在评估依赖程度可行性时，您更看重以下哪个维度？
短期效率提升
长期风险控制
团队成长潜力
成本效益分析
您向同行推荐采用系统化方法评估高管依赖程度的可能性有多大？（0-10分）
您认为哪些指标最能反映高管群体依赖程度？
决策时间周期
下属自主决策比例
高管亲自参与事务频率
信息传递层级数
会议数量与时长
您所在企业是否已有针对高管依赖程度的评估机制？
有，且定期执行
有，但执行不规律
没有，但计划建立
没有，且无计划
请评价您对提升依赖管理可行性的信心程度（1-5分，5分为非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进依赖程度优化过程中，您认为最大的挑战是？
高管观念转变
员工能力不足
流程重构成本
数据支撑缺乏
请提出您对优化企业高管群体依赖程度与可行性的具体建议
您认为未来三年内，企业对高管依赖程度的变化趋势是？
请评价您对当前依赖程度与组织目标匹配度的满意度（1-5分，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★