您在企业的当前职位层级
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
总监/高级总监
部门经理/负责人
您所在企业的规模（按员工人数）
少于100人
100-500人
500-1000人
1000人以上
在重大战略决策中，您对内部核心团队的依赖程度如何？
极高，几乎完全依赖团队意见
较高，团队意见占主导
一般，参考但自主判断
较低，主要依赖外部顾问或数据
在日常管理工作中，您对下属汇报信息的依赖程度
非常依赖，作为主要依据
比较依赖，但会交叉验证
一般依赖，仅作参考
较少依赖，更相信自己的判断
当面临不确定性问题时，您更倾向于依赖以下哪类资源？
内部经验丰富的同事
外部行业专家或咨询机构
个人直觉与过往经验
最新数据与分析工具
您认为企业高管群体依赖程度较高的领域通常包括哪些？
财务与投资决策
人力资源配置
技术创新方向
市场拓展策略
供应链管理
危机公关处理
在过去一年中，您对数字化决策工具（如BI系统、AI分析）的依赖程度变化
您对董事会或上级领导的依赖程度，在哪些决策环节最为突出？
预算审批
战略方向调整
关键人事任命
重大投资并购
您对行业社交网络（如高管圈子、行业协会）的依赖程度
非常依赖，经常参与并获取关键信息
比较依赖，定期参与活动
一般，偶尔接触
较少依赖，不太参与
在时间紧迫的高压决策场景下，您对已有经验模板的依赖程度
极高，直接套用经验
较高，会结合当前情况调整
一般，重新评估后决定
较低，尽量创新处理
您对个人助理或行政支持团队的依赖程度
非常依赖，日常安排几乎全靠他们
比较依赖，重要事务会交给他们
一般，仅处理简单事务
较少依赖，自己处理为主
您认为哪些因素会影响企业高管群体依赖程度？
企业规模与层级复杂度
行业竞争激烈程度
高管个人性格与经验
组织文化与信任氛围
外部环境的不确定性
在跨部门协作中，您对其他部门负责人的依赖程度
非常依赖，缺少配合无法推进
比较依赖，需要定期协调
一般，按需沟通
较少依赖，独立推进为主
您对第三方专业服务机构（如法律、财务顾问）的依赖频率
您认为高管群体依赖程度过高可能带来的主要风险是什么？
决策效率降低
创新思维受限
责任边界模糊
信息失真或偏差
您对内部数据报表系统的依赖程度，用于日常监控经营状况
非常依赖，每日必看
比较依赖，每周查看
一般，月度查看
较少依赖，按需查看
在人才选拔与晋升决策中，您对HR部门评估意见的依赖程度
非常依赖，以HR意见为主
比较依赖，结合自身观察
一般，仅作参考
较少依赖，自主决定
您对行业标杆企业实践案例的依赖程度，用于制定自身策略
非常依赖，经常对标学习
比较依赖，定期研究
一般，偶尔参考
较少依赖，自主创新为主
您认为企业高管群体依赖程度在未来三年内将如何变化？
显著提升，外部环境更复杂
略有提升，数据工具更普及
保持稳定
有所下降，自主决策能力增强
请描述一个您认为高管群体依赖程度对决策结果产生显著影响的具体案例。
您认为哪些措施可以有效优化高管群体的依赖结构，提升决策独立性？