您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
200-1000人
1000人以上
您认为当前企业日常运营对企业高管的依赖程度属于哪一级别
完全不依赖
轻微依赖
中等依赖
高度依赖
完全依赖
您认为企业战略决策层面对高管的依赖程度如何
完全不依赖
轻微依赖
中等依赖
高度依赖
完全依赖
您认为企业资源对接层面对高管的依赖程度如何
完全不依赖
轻微依赖
中等依赖
高度依赖
完全依赖
您认为企业团队管理层面对高管的依赖程度如何
完全不依赖
轻微依赖
中等依赖
高度依赖
完全依赖
您认为企业危机处理层面对高管的依赖程度如何
完全不依赖
轻微依赖
中等依赖
高度依赖
完全依赖
您认为企业业务拓展层面对高管的依赖程度如何
完全不依赖
轻微依赖
中等依赖
高度依赖
完全依赖
当前企业离开核心高管后，能否正常维持日常运营
完全可以
基本可以
不确定
很难维持
完全无法维持
企业中大多数跨部门协作，是否需要高管出面协调才能推进
完全不需要，流程很完善
少数情况需要
大约一半情况需要
大多数情况需要
所有事项都需要高管协调
您认为目前对企业高管的过高依赖，会带来运营风险吗
完全不会，风险很低
有轻微风险
有一定风险
有较大风险
有极高风险
您认为企业形成对高管高依赖的主要原因有哪些
创始人个人能力极强形成权威
企业治理机制不完善
中层团队能力不足
长期集权管理形成的习惯
企业发展阶段的必然结果
您认为企业未来应该降低对企业高管的依赖程度吗
非常需要，必须降低
建议适当降低
保持现状即可
目前的依赖程度是合理的
需要进一步提升依赖程度
您认为降低对核心高管依赖的有效方式有哪些
完善企业制度流程建设
培养中层管理团队能力
建立分权授权机制
优化公司治理结构
引入外部专业经理人
您对企业降低对高管过度依赖、提升运营独立性还有什么其他看法