您的管理层级
C-level（CEO/CFO/CTO等）
副总裁/高级副总裁
总监/高级总监
部门经理/总经理
其他高管岗位
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
200-1000人
1000人以上
在过去的12个月中，您参与线下会议（如董事会、战略会、管理培训）的频率大约为
您参与线上会议（如视频会议、虚拟工作坊）的频率大约为
您对线下会议在促进深度沟通与决策效率方面的整体满意度评分（1-5分，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对线上会议在时间灵活性与覆盖范围方面的整体满意度评分（1-5分，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于战略规划类议题，您更倾向于选择哪种沟通方式
完全线下
以线下为主，线上为辅
线上线下均衡
以线上为主，线下为辅
完全线上
对于团队绩效反馈与辅导类议题，您更倾向于选择哪种沟通方式
完全线下
以线下为主，线上为辅
线上线下均衡
以线上为主，线下为辅
完全线上
您认为线下选择的主要优势在于（多选）
非语言信息丰富（肢体、表情）
建立信任与人际连接
即时互动与头脑风暴
减少信息失真
仪式感与重视度
您认为线上选择的主要优势在于（多选）
节省差旅时间与成本
参与门槛低、覆盖面广
便于录制与复盘
日程安排更灵活
减少社交压力
在您看来，影响企业高管群体做出线上线下选择的最关键因素是
议题重要性与敏感度
参会者地理位置分布
时间紧迫性
企业技术基础设施
个人习惯偏好
您向其他高管推荐混合办公模式（线上线下结合）的可能性有多大？（0-10分）
过去一年，您所在企业在高管会议中采用线上或混合形式的比例变化趋势是
您认为线上线下选择对绩效管理流程（目标设定、进度跟踪、评估反馈）的影响体现在哪些方面（多选）
目标设定更频繁但碎片化
进度跟踪更透明但缺乏温度
评估反馈更及时但深度不足
绩效数据更完整但解读困难
无明显影响
您对当前企业高管群体线上线下选择与绩效满意度之间的匹配程度评价是
您对线上绩效评估工具（如OKR软件、360度反馈系统）的易用性满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对线下绩效面谈（如年度述职、一对一辅导）的深度与质量满意度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果未来一年内，企业要求高管将线上会议比例提升至70%以上，您的接受程度是
您认为企业高管群体在线上线下选择中面临的最大挑战是什么？请简述。
针对提升绩效满意度，您对优化线上线下混合模式有何具体建议？