您所在的汽车4S店所属品牌类型是？
豪华品牌（如奔驰、宝马、奥迪等）
合资品牌（如大众、丰田、本田等）
自主品牌（如比亚迪、吉利、长安等）
新势力品牌（如蔚来、理想、小鹏等）
您在4S店中担任的岗位是？
店总/总经理
销售经理/主管
售后经理/主管
市场经理/主管
一线销售顾问
服务顾问
CRM/客户运营专员
贵店目前在客户全生命周期管理中，表单收集的主要应用场景覆盖程度如何？
非常全面，覆盖售前、售中、售后全流程
比较全面，覆盖主要业务环节
一般，仅在少数关键节点使用
较少使用，主要依赖人工记录
贵店目前主要在哪些业务环节使用线上或纸质表单收集客户信息？
到店客户留资/试驾登记
新车成交客户档案建立
售后维修保养接待登记
客户满意度回访记录
市场活动报名与线索收集
车险续保/延保意向登记
客户投诉与建议记录
贵店目前使用的表单收集工具主要是哪种类型？
品牌厂家统一配发的DMS/CRM系统内置表单
第三方在线表单工具（如问卷网、金数据等）
企业微信/钉钉等办公软件自带表单
传统纸质登记表单
多种工具混合使用
请对贵店当前表单收集工具的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常表单收集过程中，客户的配合意愿通常如何？
非常配合，愿意完整填写信息
比较配合，愿意填写核心必填项
一般，需要销售/服务人员引导才填写
比较抵触，担心信息泄露或嫌麻烦
您认为当前在开展表单收集工作时，遇到的主要痛点有哪些？
客户填写意愿低，漏填错填率高
表单字段过多，填写耗时过长
收集到的数据分散在不同系统，难以整合
缺乏有效的数据分析方法，数据利用率低
表单设计不合理，无法收集到真正需要的信息
数据安全与客户隐私保护存在隐患
贵店对于通过表单收集上来的客户数据，通常的处理频率是？
实时同步，当日数据当日整理分析
每周定期汇总分析一次
每月做一次月度数据复盘
很少整理，基本只在需要时调取查看
几乎不做整理分析，收集完即存档
贵店主要会对表单收集到的数据进行哪些维度的分析？
客户来源渠道分析
客户画像与需求特征分析
销售转化率漏斗分析
售后客单价与回厂频次分析
市场活动ROI分析
客户满意度与NPS分析
基本不做分析
您认为贵店目前通过表单收集的数据，对实际业务决策的支撑程度如何？（1分完全没支撑，5分支撑作用极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵店是否有针对表单收集的数据建立标准化的分析方法或SOP流程？
有非常完善的标准化流程与分析模型
有初步的流程，但执行不够严格
正在探索建立中
完全没有，主要靠员工经验判断
在优化表单收集效率与数据质量方面，贵店已经采取了哪些措施？
精简表单字段，仅保留核心必填项
采用扫码填写等数字化方式替代纸质填写
设置填写激励（如到店礼、抽奖等）
对员工进行客户沟通与信息收集技巧培训
定期清理无效与重复数据
打通各系统数据接口，实现数据自动流转
您认为合理的表单字段数量（客户单次填写）控制在多少个以内最合适？
3个以内
5-8个
9-15个
15个以上也可以接受
您向同行推荐使用数字化表单收集工具来提升门店运营效率的可能性有多大？（0-10分）
未来1年内，贵店在数字化表单收集与数据分析方面的投入预算计划是？
大幅增加预算，重点升级系统与工具
小幅增加预算，优化现有流程
保持现有预算水平，维持现状
缩减预算，暂无升级计划
您认为未来汽车4S店在表单收集与数据分析领域，最需要提升的能力是？
轻量化、场景化的表单设计能力
多渠道数据的自动整合与清洗能力
基于AI的客户意向智能预判能力
数据可视化与自动化报表生成能力
数据驱动的精准营销与服务触达能力
客户数据安全与合规管理能力
关于汽车4S店如何更高效地开展表单收集工作、提升数据价值，您还有哪些宝贵的经验或建议？