您目前在影视行业的岗位类别是？
内容创作类（编剧/导演/策划等）
制作执行类（制片/摄影/美术/后期等）
宣发运营类（宣传/发行/商务/新媒体等）
职能支持类（人力/财务/行政/法务等）
管理决策类（项目负责人/公司高管等）
您在影视行业的累计从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的组织类型是？
头部影视制作公司
中小型影视工作室
互联网平台影视部门
独立项目团队
其他影视相关机构
请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前团队内部的沟通协作效率如何？
非常高效，信息传递顺畅
比较高效，偶有沟通滞后
一般，存在一定信息壁垒
效率较低，经常出现沟通偏差
效率极低，严重影响项目推进
您认为当前组织中最影响项目推进的问题有哪些？
项目流程不规范，权责划分不清晰
跨部门协作成本高，响应不及时
人员配置不足，工作负荷过大
决策链条过长，应变速度慢
创意空间不足，内容产出受限制
薪酬激励不合理，付出与回报不匹配
您对公司/项目组提供的职业发展支持（培训、晋升通道、成长机会等）的满意程度是？
请对您所在团队的组织氛围（开放度、信任感、团队凝聚力）进行评分（1分很差，5分很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为组织在人才保留方面最需要加强的举措是？
优化薪酬福利体系
完善项目奖金分红机制
提供更清晰的职业晋升路径
增加专业技能培训资源
营造更尊重创意的工作氛围
合理控制加班时长，保障休息权益
您所在的项目中，决策过程的透明度如何？
非常透明，核心成员能充分参与决策
比较透明，重要决策会及时同步
一般，仅事后知晓决策结果
不太透明，经常不清楚决策依据
完全不透明，决策随意性强
您向身边同行推荐加入当前所在组织的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为当前组织的绩效考核机制是否公平合理？
非常公平，能准确反映工作贡献
比较公平，整体导向合理
一般，存在部分不合理之处
不太公平，考核标准模糊
非常不公平，论资排辈/人情因素影响大
在项目执行过程中，您遇到的最常见的资源支持问题是？
拍摄/制作预算不足
设备/技术工具配置落后
档期协调困难，人员调度冲突
外部合作方（演员/场地/供应商）配合度低
应急资源储备不足，突发问题难以快速解决
您对公司/项目组的创新包容度（允许试错、鼓励新想法）的评价是？
非常高，鼓励大胆尝试创新
比较高，合理范围内支持创新
一般，更倾向于稳妥的成熟方案
比较低，新想法很难被采纳
非常低，排斥偏离常规的思路
请对您当前工作与生活的平衡状态进行评分（1分严重失衡，5分平衡良好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为组织目前的企业文化与影视行业创意驱动的特性匹配度如何？
非常匹配，充分尊重内容创作规律
比较匹配，整体适配行业特性
一般，存在部分管理僵化问题
不太匹配，过度追求短期商业目标
完全不匹配，严重抑制创作活力
您认为有效的员工调查应该重点关注哪些维度的内容？
工作负荷与身心健康状态
团队协作与沟通效率
薪酬激励与回报公平性
职业成长与发展空间
组织氛围与文化认同
项目管理流程的合理性
过去12个月内，您是否有过离职的想法？
完全没有
偶尔有，但未认真考虑
有过认真考虑，暂时观望
正在寻找新的工作机会
已经确定近期离职
您认为组织在面对行业波动（如政策调整、市场变化）时的抗风险能力如何？
非常强，有成熟的应对机制
比较强，能快速调整策略
一般，反应较慢但能勉强应对
比较弱，应对变化非常被动
非常弱，缺乏应对风险的准备
结合您的实际工作体验，您认为当前组织最迫切需要改进的1-2个问题是什么？请简要说明。
对于优化影视行业组织管理模式、提升团队运作效率，您还有哪些其他建议？