供应链离职调研数据洞察与决策应用研究

您好!感谢您参与本次供应链离职调研,您的真实反馈将帮助我们深入分析离职动因、形成数据洞察,并为组织优化人才保留策略提供决策依据。问卷采用匿名形式,预计占用您5-8分钟,请根据实际情况作答。
您的性别
男
女
不愿透露
您的年龄区间
25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41岁及以上
您在供应链相关岗位的累计工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的岗位类别
采购管理
生产计划
仓储物流
质量管控
供应商管理
其他供应链相关岗位
您的职级
基层员工
基层主管
中层管理者
高层管理者
您当前的在职状态
已提交离职申请,正在办理交接
近1年内曾有离职想法但未离职
近1年内无离职想法
已离职(离职时间在6个月内)
促使您产生离职想法的主要外部因素有哪些?
行业内其他企业提供更高薪酬
外部岗位发展空间更大
通勤或家庭因素影响
行业整体波动带来的不确定性
朋友/同事离职带来的带动效应
其他
您认为当前供应链岗位工作中最容易引发离职压力的因素是?
工作强度过大、长期加班
跨部门协同效率低、沟通成本高
绩效指标设置不合理
突发供应链波动带来的应急压力大
工作内容重复、成长空间有限
其他
请对您当前岗位的薪酬福利竞争力进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队的管理风格与沟通氛围进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司提供的培训与职业发展通道进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前工作与生活的平衡程度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司针对性优化以下哪一项,最有可能降低您的离职意愿?
提升薪酬待遇
优化绩效考核机制
完善晋升与发展路径
减轻工作负荷、合理排班
改善团队管理与文化氛围
优化数字化工具、降低事务性工作负担
您向身边同行推荐加入本公司供应链团队的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业在供应链人才保留上最薄弱的环节是?
薪酬激励缺乏市场竞争力
关键岗位培养与继任机制不足
一线管理者领导力不足
员工诉求反馈渠道不畅通
岗位价值认可不足
其他
您认为以下哪些措施能够有效提升供应链团队的稳定性?
建立更具弹性的薪酬激励机制
完善关键岗位轮岗与晋升机制
引入数字化系统降低重复性劳动
定期开展员工压力疏导与关怀
优化供应链应急响应机制、减少突发加班
加强管理层领导力培训
其他
您是否清楚了解公司针对核心供应链岗位的人才保留政策?
非常清楚
大致了解
听说过但不了解具体内容
完全不了解
您认为离职调研结果是否应当与部门管理改进直接挂钩?
非常有必要,应形成明确改进闭环
有必要,但需保护员工隐私
作用有限,关键看管理层是否重视
没必要,很难带来实际改变
结合您的实际工作体验,您认为公司在降低供应链核心人才流失率方面最迫切需要改进的一点是什么?
    ____________
如果您愿意补充其他关于人才保留或团队管理的建议,请在此填写:
    ____________

20题 | 被引用655次

模板修改
使用此模板创建