您所在单位的性质属于
党政机关/事业单位
国有企业
民营企业
外资/合资企业
非盈利组织
其他
您所在单位的人员规模约为
50人以下
50-200人
201-500人
501-2000人
2000人以上
您在人力资源相关工作中的从业年限是
1年及以下
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在单位开展人力资源相关市场调查的频率通常为
每季度至少1次
每半年1次
每年1次
2-3年1次
几乎不开展
贵单位开展相关调研时，通常会重点收集哪些维度的信息
行业薪酬水平
人才供需结构
岗位胜任力标准
员工流动趋势
招聘渠道效果
培训发展需求
员工满意度水平
贵单位目前的人力资源数据主要来源于哪些渠道
内部人事系统统计
第三方专业机构报告
公开行业数据
自主开展问卷/访谈调研
多渠道整合获取
请您评价当前所在单位人力资源数据的准确性（1分表示准确性极低，5分表示准确性极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价当前所在单位人力资源数据的时效性（1分表示更新极慢，5分表示更新及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵单位是否有专门的团队或岗位负责人力资源数据的分析与应用
有专职团队/岗位
由HR人员兼任
由行政/运营部门兼管
暂无明确负责人员
在将调研数据转化为管理决策的过程中，贵单位常遇到的阻碍有哪些
数据零散难以整合
分析方法不专业
业务部门不认可数据结论
结论落地缺乏配套机制
数据更新滞后无法支撑决策
缺乏专业分析工具
贵单位在招聘决策中，参考外部市场调查数据的程度如何
几乎不参考
偶尔参考
作为重要参考依据
作为核心决策依据
贵单位在制定薪酬调整方案时，对外部行业薪酬数据的依赖程度为
完全依赖内部标准
少量参考外部数据
结合内外部数据综合制定
主要对标外部市场水平
您认为当前人力资源数据分析结果对人才保留决策的支撑作用如何（1分表示几乎无支撑，5分表示支撑作用极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵单位会将数据洞察应用在以下哪些人力资源管理场景中
招聘需求规划
薪酬体系设计
人才梯队建设
员工培训规划
绩效考核优化
组织架构调整
员工关系管理
您认为当前单位在人力资源数据应用上最需要提升的能力是
数据采集能力
数据清洗与整合能力
数据分析建模能力
数据可视化呈现能力
结论落地推动能力
您向同行推荐使用数据化方式开展人力资源决策的可能性有多大？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
贵单位未来1年内是否计划加大在人力资源数据调研与分析方面的投入
有明确计划且已立项
有初步规划尚未落地
暂时没有相关计划
不确定
您认为高质量的市场调查结果需要具备哪些核心特征
样本代表性强
数据真实可追溯
分析维度贴合业务需求
结论具备可操作性
更新频率匹配业务节奏
请您评价当前所在单位人力资源决策的数据驱动程度（1分表示完全依赖经验判断，5分表示完全基于数据决策）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升人力资源数据洞察对管理决策的支撑价值，您有哪些具体的建议或实践经验可以分享？