您所在餐饮企业的门店规模属于以下哪个区间？
10家及以下
11-50家
51-200家
201-500家
500家以上
您在企业中主要负责哪一模块的工作？
人力资源/人才发展
门店运营管理
企业战略规划
培训与发展
其他
您所在企业是否开展过系统性的人才盘点工作？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（2-3年1次）
仅在特定需求下开展
从未开展过
在开展人才盘点前，您认为最需要优先明确的核心要素有哪些？
盘点目标与应用场景
样本覆盖范围与样本量
评估维度与标准
盘点周期与资源投入
数据收集与分析方法
您认为在餐饮行业人才盘点中，样本量设定对最终盘点结果的影响程度如何？
影响极大，直接决定结果代表性
影响较大，需结合场景合理设定
影响一般，可根据资源灵活调整
影响较小，重点在评估维度设计
您所在企业在确定人才盘点样本量时，通常会参考哪些依据？
企业总人数与岗位层级分布
盘点目标的精准度要求
可投入的人力与时间成本
过往盘点的经验数据
行业通用的抽样比例标准
请您对以下说法的认同度进行评分：科学的样本量测算能够有效提升人才盘点结果的可信度。（1分=非常不认同，5分=非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在正式启动全范围人才盘点前，您认为是否有必要开展小范围的可行性评估？
非常有必要，可提前规避各类风险
有必要，能优化后续盘点流程
无所谓，视项目资源情况而定
没必要，会增加额外工作量
您认为开展可行性评估时，应重点覆盖哪些核心维度？
数据可获得性与质量
各门店/部门的配合度
评估工具的适配性
项目周期与预算合理性
盘点结果落地的支撑条件
您所在企业过往开展人才盘点时，是否遇到过因前期论证不足导致项目推进受阻的情况？
如果开展可行性评估，您认为适合采用哪些验证方法？
选取典型门店开展小范围预测试
访谈核心管理者了解实际需求
梳理现有人才数据台账做缺口分析
参考同规模企业的成功案例
邀请外部专家做方案评审
请您评分：在餐饮行业人员流动性较高的背景下，可行性评估对保障人才盘点项目顺利落地的重要性。（1分=非常不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为对于连锁餐饮企业，人才盘点的样本选取更适合采用哪种方式？
全量覆盖所有岗位员工
按岗位层级分层抽样
按门店区域/类型典型抽样
核心岗位全量+其他岗位抽样
随机抽样即可
在样本量规划阶段，您认为需要预留哪些弹性空间？
员工离职/调岗带来的样本流失
门店配合度不足导致的问卷/访谈回收率波动
新增门店/岗位的覆盖需求
评估过程中发现的重点深挖对象
数据清洗后的有效样本折损
您认为一份可落地的可行性评估报告，最核心的输出内容应该是什么？
明确的项目Go/No-Go决策建议
优化后的样本量与抽样方案
潜在风险点与应对预案
资源投入与时间排期明细
盘点结果的初步应用方向
您认为在餐饮人才盘点中，哪些因素可能导致可行性评估结果出现偏差？
预测试样本选取不具备代表性
一线门店反馈的信息不够真实
对项目难度预估过于乐观
未充分考虑排班带来的时间冲突
评估指标设计脱离业务实际
请您评分：将可行性评估流程标准化后，对提升后续人才盘点项目效率的帮助程度。（1分=几乎无帮助，5分=帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业目前是否有成文的人才盘点操作规范或方法指南？
有完善的规范并持续更新
有初步规范但不够细化
正在筹备制定中
没有相关规范
您希望《餐饮人才盘点样本量与可行性评估方法指南》中重点包含哪些内容？
不同规模企业的样本量测算工具表
可行性评估的标准化流程与checklist
预测试实施的具体操作步骤
常见风险点与应对案例库
不同岗位序列的抽样策略建议
结合您的实操经验，您认为在餐饮人才盘点的样本量设定和前期论证环节，最容易被忽略的关键点是什么？欢迎分享您的经验或建议。