您所在的单位类型属于
传统媒体（报社、电视台、广播电台等）
新媒体平台/互联网传媒公司
传媒类高校/科研机构
文化传媒相关企事业单位
其他
您在传媒行业的从业年限是
3年及以下
4-10年
11-20年
21年及以上
您日常工作中是否接触或管理过50岁及以上的传媒从业者（即银发传媒人才）
经常接触/直接管理
偶尔接触
几乎不接触
完全没有接触
您认为当前传媒行业开展银发人才相关工作时，最核心的出发点是
盘活资深从业者经验资源，实现知识传承
优化队伍年龄结构，降低人力成本
适配银发经济相关内容生产需求
履行员工全职业周期管理责任
打造多元包容的行业人才生态
请您评价“专业内容生产能力（如深度报道、精品内容策划等）”在人才盘点核心指标中的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“行业资源积累与整合能力（如政企关系、专家网络、品牌合作资源等）”在人才盘点核心指标中的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“跨代团队协作与传帮带能力”在人才盘点核心指标中的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“新媒体技术与工具适应能力（如短视频制作、AI内容工具使用等）”在人才盘点核心指标中的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“职业忠诚度与岗位稳定性”在人才盘点核心指标中的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您评价“政策导向把握与内容风控能力”在人才盘点核心指标中的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在针对银发传媒人才的盘点维度中，您认为以下哪些能力素养属于高优先级评估项
内容专业度与行业口碑
经验沉淀与知识转化能力
持续学习与新技能接受度
项目统筹与攻坚能力
职业健康与工作投入度
对年轻团队的指导赋能效果
您认为当前传媒单位针对银发人才开展的盘点工作，最普遍存在的问题是
评估维度单一，过度看重年龄而非实际价值
缺乏针对性指标，套用青年人才评估标准
盘点结果应用不足，未与岗位调整、返聘等机制挂钩
重视程度不足，基本未开展相关工作
其他
您认为科学的人才盘点结果，可应用于银发传媒人才的哪些管理场景
核心岗位返聘与弹性聘任
资深专家工作室/智库搭建
青年员工导师队伍建设
银发向内容赛道专项组队
荣誉体系与职业价值认可
个性化退休过渡方案设计
您认为对于银发传媒人才，以下哪种盘点方式最为有效
结合过往业绩成果与行业影响力的资质评估
基于实际项目参与表现的动态评估
围绕知识传承效果的360度评估（含同事、下属评价）
结合个人发展意愿的双向沟通评估
其他
请您评价“个人发展与参与意愿（如是否愿意继续参与内容生产、带教等工作）”在相关评估中的权重合理性（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您评价“过往作品影响力与行业奖项认可度”在相关评估中的权重合理性（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在构建指标体系时，是否需要针对不同岗位（如内容岗、经营岗、管理岗、技术岗）设置差异化的盘点标准
非常需要，不同岗位核心价值差异极大
比较需要，可设置通用基础指标+岗位特色指标
不太需要，统一标准更便于落地执行
完全不需要
您认为以下哪些支持机制，能够更好地发挥人才盘点对银发传媒人才的价值激活作用
弹性工作制与适配的岗位设计
针对性的新技能培训（如AI工具应用、新媒体运营）
清晰的知识传承激励机制
多元化的价值认可渠道
适配的健康保障与工作支持
开放的项目参与通道
您所在单位目前是否已建立针对资深/银发员工的人才评估或盘点机制
已有成熟完善的机制
有相关机制但仍在优化
正在筹备建设相关机制
暂时没有相关计划
您认为当前传媒行业对银发人才价值的挖掘与重视程度可以打几分？（0分表示完全不重视，10分表示非常重视）
关于传媒银发族人才盘点指标体系的构建，您还有哪些补充建议或观点？