您所在的企业所属的服装细分领域是
品牌服装零售
服装生产制造
服装电商运营
服装供应链服务
其他服装相关领域
您在企业中的岗位层级是
高层管理者
中层管理者
基层主管
一线员工
人力资源/运营支持岗
您认为企业开展360度评估的首要目标是
员工能力发展
绩效评价参考
人才梯队建设
组织文化诊断
管理流程优化
在开展360度评估时，您所在企业通常会纳入哪些评价主体
上级领导
同级同事
下属员工
跨部门协作伙伴
终端客户/消费者
员工自评
您认为当前服装行业开展360度评估时，数据收集环节的主要难点是
评价主体覆盖不全
评价标准不统一
员工参与意愿低
数据真实性难以保障
线上线下数据难打通
请您对所在企业现有360度评估流程的便捷性进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业完成360度评估后，数据结果最常应用于哪个场景
员工个人绩效核算
培训需求精准识别
管理干部选拔任用
门店/团队效能诊断
岗位胜任力模型迭代
您认为360度评估数据在转化为管理决策时，存在哪些常见障碍
数据维度零散难以整合
分析结果缺乏业务针对性
结果反馈不及时
管理层对数据重视度不足
缺乏配套落地跟进机制
您认为服装零售终端岗位（如导购、店长）开展360度评估时，最需要补充哪类评价数据
到店顾客服务反馈
门店跨班次协作评价
区域督导巡店评价
线上渠道服务联动评价
供应链端供货配合评价
请您评价360度评估结果对您个人工作能力提升的实际帮助程度（1分几乎无帮助，5分帮助很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否会将360度评估的历史数据进行跨周期对比分析
会定期系统对比
偶尔针对重点岗位对比
仅单次分析不做对比
从未开展过对比分析
您认为数字化工具可以从哪些方面提升360度评估的应用价值
自动多维度数据看板生成
评价结果智能归因分析
个性化发展建议自动推送
评估流程全节点提醒
跨部门数据联动打通
您认为在服装生产制造环节，360度评估最适合应用于哪类岗位群体
车间生产管理岗
质量检验岗
设计研发岗
供应链协调岗
一线生产操作岗
请您对所在企业360度评估结果的公平客观性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些360度评估的长尾应用场景，您认为值得服装企业重点探索
终端门店服务体验全链路诊断
设计师跨部门协作能力画像
供应链伙伴协同效能评价
新员工试用期适配度综合判断
企业文化价值观落地效果评估
您认为企业在推动360度评估结果落地时，最需要配套哪项支持机制
一对一结果反馈辅导
针对性培训课程匹配
改进目标跟踪复盘
评估结果与激励机制挂钩
评价人匿名保护机制
结合您所在服装企业的实际经验，您对优化360度评估的数据洞察价值、提升决策应用效率有哪些具体建议？