您所在的传媒细分领域是？
新闻出版
广播电视
影视制作
新媒体/短视频
广告营销
公关传播
其他传媒相关领域
您在当前岗位的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的单位是否开展过360度评估相关工作？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（2-3年1次）
仅试点开展过1次
从未开展过，但有计划开展
从未开展，暂无相关计划
您所在单位开展360度评估的主要应用场景包括？
员工绩效考核
人才盘点与晋升评估
员工能力发展培训
团队协作优化
领导力提升项目
企业文化建设
其他场景
在开展360度评估过程中，您遇到的主要难点有哪些？
评估维度设计不合理，不符合传媒行业特性
评估主体选择不当，反馈有效性不足
数据统计分析工作量大，效率低
交叉分析维度单一，难以挖掘深层问题
报告呈现不直观，业务部门难以理解
评估结果落地难，无法指导实际改进
员工参与度低，反馈敷衍
其他难点
请您对当前所在单位360度评估报告的实用性进行评分（1分=非常不实用，5分=非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为传媒行业360度评估最核心的评估维度应该是？
专业内容生产能力
创意策划能力
跨部门协作能力
受众/客户导向意识
应急响应与舆情处理能力
创新与学习能力
团队管理能力（针对管理岗）
其他维度
您认为一份合格的360度评估交叉分析报告，应包含哪些核心模块？
评估整体概况说明
不同评估主体的评分差异分析
各能力维度得分对比
高/低分群体特征交叉分析
典型优势与待改进项提炼
个性化改进建议
行业基准值对比
后续行动指引
其他模块
在交叉分析维度选择上，您认为传媒行业最需要重点关注的交叉维度是？
岗位类型 × 能力维度得分
司龄 × 团队协作评分
评估主体（上级/同级/下级/客户）× 评分差异
部门 × 创新能力得分
职级 × 领导力评分
其他交叉维度
您认为可视化图表在360度评估报告解读中的重要程度如何？（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些可视化形式最适合呈现360度评估交叉分析结果？
雷达图（展示多维度能力全貌）
柱状图（对比不同群体得分差异）
热力图（展示交叉维度得分分布）
散点图（定位优势/待改进人群）
漏斗图（展示能力提升路径）
文字结论卡片（提炼核心发现）
其他可视化形式
您在解读360度评估报告时，最常遇到的困惑是？
数据结论相互矛盾，无法判断真实情况
只看到得分高低，不知道背后原因
交叉分析结果过于复杂，抓不住重点
缺乏行业参照标准，无法判断得分优劣
改进建议过于空泛，无法落地
其他困惑
您认为有效的360度评估报告解读方法应包含哪些环节？
报告整体框架与数据口径说明
核心差异数据的原因溯源
结合传媒业务场景的结果解读
针对性改进方案的共创讨论
后续跟踪指标的设定
解读后的答疑与共识对齐
其他环节
您是否需要适配传媒行业特性的标准化360度评估交叉分析报告模板？
非常需要，目前没有合适的模板
比较需要，现有模板需要大幅调整
一般，现有模板基本可用
不太需要，现有模板完全满足需求
完全不需要
您希望标准化的报告模板具备哪些特性？
预设传媒行业专属评估维度
内置常用交叉分析模型
自动生成可视化图表
配套解读指引与话术参考
支持自定义调整维度与权重
可直接导出为汇报用PPT格式
附带行业常模数据参考
其他特性
您更倾向于通过哪种方式学习360度评估报告的解读方法？
线上实操课程
行业案例拆解手册
模板配套的分步解读指南
线下 workshops 实操演练
专家一对一辅导
其他方式
您认为360度评估结果对传媒团队能力提升的实际帮助程度如何？（1分=完全没有帮助，5分=帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您有使用过印象深刻的360度评估报告或解读方法，欢迎分享具体经验或建议