您所在的珠宝企业/团队当前的人员规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您所在的岗位序列属于以下哪一类
设计研发类
生产加工类
终端销售类
品牌营销类
运营管理类
供应链类
其他
您在珠宝行业的从业年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业是否开展过系统性的人才盘点工作
定期开展，已形成成熟机制
偶尔开展，尚未形成固定周期
计划开展，目前在筹备阶段
从未开展，暂无相关计划
您认为当前企业开展的人才盘点工作对业务发展的支撑程度如何？（1分表示完全无支撑，5分表示支撑作用极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为珠宝行业开展人才盘点时，最需要重点关注的核心维度有哪些
专业技能匹配度
珠宝产品专业知识储备
客户服务与运营能力
创新设计潜力
团队管理能力
岗位绩效表现
企业文化适配度
职业发展潜力
您认为当前企业在人才识别过程中，最突出的痛点是什么
评价标准不统一，主观性强
数据维度单一，判断不够全面
盘点结果难以落地应用
业务部门参与度低
缺乏专业的工具与方法支持
其他
在人才盘点相关的数据分析工作中，您认为最有价值的数据来源是哪些
历史绩效数据
员工能力测评结果
终端销售业绩数据
项目参与及贡献记录
培训成长记录
客户反馈评价
团队协作360度评估结果
您认为当前企业的人才数据完整度能够支撑科学人才决策的程度如何？（1分表示完全无法支撑，5分表示完全可以支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于采用哪种频率开展常态化的人才评估工作
每季度一次
每半年一次
每年一次
结合业务节点灵活开展
无需固定频率
您认为人才盘点结果最适合应用在以下哪些管理场景
核心岗位人才梯队建设
员工个性化培训发展计划制定
高潜人才识别与培养
薪酬激励调整
人岗匹配优化
招聘需求规划
团队架构调整
您所在企业当前的人才梯队能否满足珠宝业务创新发展的需求
完全可以满足，储备充足
基本可以满足，核心岗位有储备
存在缺口，部分关键岗位后备不足
缺口较大，难以支撑业务发展
您对企业当前核心人才保留措施的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对珠宝行业的特性，您认为高价值核心人才需要具备哪些关键特质
对珠宝品类的深度认知与审美能力
高端客户关系维护能力
产品创新与市场敏感度
跨部门协同推动能力
工匠精神与品质把控意识
数字化运营思维
风险合规意识
您认为在人才分析工作中引入数字化工具的必要性如何
非常必要，可大幅提升效率与准确性
比较必要，能辅助提升分析质量
一般，人工分析也可满足需求
不太必要，当前需求复杂度不高
完全没必要
您认为当前阻碍企业提升人才管理效能的主要因素有哪些
管理层重视程度不足
缺乏专业的人才管理团队
数据基础薄弱，难以量化评估
业务部门配合度低
没有适配珠宝行业特性的评估模型
资源投入不足
您认为清晰的人才发展路径对员工工作积极性的提升作用有多大？（1分表示几乎没有作用，5分表示作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否会根据人才评估结果为员工制定针对性的成长计划
会，为每位员工制定个性化计划
仅针对核心岗位/高潜员工制定
偶尔制定，覆盖范围较小
从未制定过相关计划
在珠宝行业转型升级的背景下，您认为未来最紧缺的人才类型是哪些
原创珠宝设计师
数字化营销人才
高端珠宝顾问
供应链精细化管理人才
品牌运营人才
直播电商运营人才
珠宝鉴定专业人才
结合您的实际工作经验，您对珠宝行业优化人才管理、更好发挥人才价值有哪些具体建议？