您所在的网络游戏企业是否开展过系统性的人才盘点工作？
是，已形成固定周期开展机制
是，仅开展过1-2次
正在筹备开展
暂未开展
您所在企业开展人才盘点的核心目标是？
识别高潜人才，搭建人才梯队
优化人岗匹配，提升组织效能
支撑人才招聘与培养决策
配合绩效与薪酬调整
其他
您在企业人才盘点相关工作中的角色是？
HR/人才发展部门负责人
HR/人才发展部门专员
业务部门管理者
核心岗位员工
外部咨询/服务商
您所在企业开展人才盘点时，通常会覆盖哪些核心维度？
专业能力
绩效表现
发展潜力
价值观匹配度
岗位胜任力
团队协作能力
您所在企业是否使用过金数据作为人才盘点相关工作的信息收集工具？
长期使用
偶尔使用
试用过但未正式推广
从未使用过
若您使用过金数据开展相关工作，请对其表单搭建的便捷性进行评分（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对金数据在人才盘点信息收集过程中的数据准确性进行评分（1分极不准确，5分非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为使用数字化工具开展人才盘点时，最核心的效度考量因素是？
收集到的信息是否真实反映员工能力
数据是否能有效支撑人才决策
评估结果是否与员工实际表现一致
工具是否适配企业自身的盘点流程
您认为当前网络游戏行业开展人才盘点时，普遍存在哪些痛点？
评估标准不统一，主观偏差大
数据收集效率低，周期过长
盘点结果难以落地应用
缺乏适配游戏行业岗位的专业模型
跨部门协同难度大
您认为金数据的自定义字段功能，是否能适配网络游戏企业不同岗位（如研发、运营、美术）的人才盘点维度需求？
完全可以适配
大部分场景可以适配
仅能适配基础需求
很难适配个性化需求
请对金数据的数据统计分析功能在人才盘点结果汇总环节的实用性进行评分（1分完全没用，5分非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为使用金数据收集的人才盘点相关数据，对后续人才决策的参考价值如何？
参考价值很高，可直接作为决策依据
有一定参考价值，需结合其他信息判断
参考价值较低，仅做基础存档
几乎没有参考价值
您认为金数据应用于人才盘点工作时，还存在哪些可优化的方向？
增加行业专属的盘点模板
强化多维度数据交叉分析能力
提升与企业内部HR系统的打通能力
优化多人协作评审的流程功能
增强数据安全与权限管控能力
您所在企业未来是否考虑将金数据作为人才盘点工作的常态化工具？
会，计划全面推广使用
可能会，先在部分部门试点
暂不考虑，会评估其他工具
完全不会考虑
您向同行业其他企业推荐使用金数据开展人才盘点相关工作的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为数字化工具的应用，对提升网络游戏企业人才盘点工作整体效度的作用程度是？
作用非常大，是核心支撑
作用较大，能显著提升效率与准确性
作用一般，仅作为辅助工具
作用很小，没有明显影响
除了信息收集环节，您认为金数据还可以在人才盘点的哪些环节发挥作用？
360度评估反馈收集
盘点会议意见汇总
人才发展计划跟踪
盘点结果问卷调研
高潜人才动态监测
关于金数据在网络游戏行业人才盘点场景中的应用，您还有哪些其他的建议或实际使用体验可以分享？