您所在书店的经营类型
综合类连锁书店
独立人文书店
校园书店
专业主题书店（如艺术/科技/童书类）
其他
您在书店的工作岗位类别
门店一线服务岗（导购/收银/咖啡区）
运营管理岗（店长/区域督导）
选品与内容岗（采购/活动策划）
职能支持岗（人力/行政/财务）
其他
您在书店行业的累计工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在书店的人员规模
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
请您对自身岗位所需的图书专业知识储备进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常扎实）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的读者服务与沟通能力进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的图书选品与市场敏感度进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常敏锐）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的活动策划与执行能力进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常出色）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的团队协作与跨部门沟通能力进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的数据分析与运营复盘能力进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常熟练）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的应急处理与问题解决能力进行评分（1分表示非常薄弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对自身的学习创新与自我提升意愿进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为书店人才盘点最应重点考察哪些核心能力维度？
图书专业素养
读者服务意识
运营管理能力
营销策划能力
团队领导力
数字化工具应用能力
抗压与应变能力
您所在书店目前开展人才盘点的频率
从未开展
每年1次
每半年1次
每季度1次
根据业务需求不定期开展
您认为当前书店人才盘点工作存在的主要问题有哪些？
评估标准模糊，主观性强
评估维度单一，无法全面反映能力
缺乏科学的测量工具，结果可信度低
盘点结果与人才发展脱节
员工参与度低，配合度差
其他
您认为一套科学的人才评估工具对于提升书店人才管理水平的重要程度
您认为高质量的人才调研问卷应具备哪些特征？
题目表述清晰无歧义
维度划分科学合理
题量适中，填写负担小
信效度经过检验，结果稳定可靠
选项设置全面且互斥
能够有效区分不同能力水平的员工
您在填写各类调研问卷时，通常能接受的最长填写时长是
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15-20分钟
20分钟以上
您认为书店人才盘点结果最适合应用于哪些场景？
员工晋升与调岗
培训需求诊断与课程开发
绩效改进与辅导
薪酬调整与激励
人才梯队建设
招聘标准优化
您是否愿意参与后续的问卷试填与优化访谈，为提升研究质量提供建议？
您对书店人才能力提升或人才评价工作有哪些具体的建议或期待？