您所在的企业/机构所属行业是？
快消/零售
互联网/科技
金融/保险
制造/工业
医疗/健康
其他
您在团队中主要负责的工作模块是？
渠道管理
人力资源/员工关系
市场调研/数据分析
运营管理
其他
您是否主导或参与过渠道人员离职相关的调研项目？
是，主导过3次及以上
是，参与过1-2次
否，但有相关计划
否，从未接触过
在开展离职调研前，您认为开展可行性评估的必要程度如何？
非常必要，是项目启动的核心前提
比较必要，可帮助规避执行风险
一般，视项目规模决定是否开展
不太必要，可直接启动调研
您在开展渠道离职调研的可行性评估时，通常会重点关注哪些维度？
调研对象的配合意愿
样本接触渠道的可达性
调研周期与人力成本
数据回收的真实性保障
调研结果的落地价值
其他
针对全国/区域分散的渠道离职人员，您通常采用哪种方式确定调研样本量？
按统计公式计算最小有效样本量
参考同行业同类调研的样本规模
根据可触达的人员总量按比例抽取
根据项目预算灵活调整
没有明确方法，尽量多收集
请您对“样本量大小直接影响渠道离职调研结论的可信度”这一说法的认同度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响渠道离职调研样本量设定的核心因素有哪些？
渠道人员的总体规模
调研问题的细分维度数量
允许的抽样误差范围
调研执行的预算上限
离职人员的联系方式留存率
其他
当渠道离职人员的有效触达率低于多少时，您会判定本次调研的可行性不足？
低于20%
20%-40%
40%-60%
60%以上才会判定可行
不会仅以触达率判定
在可行性评估阶段，您通常会通过哪些方式验证调研方案的可执行性？
开展小范围预调研测试
对接渠道负责人确认配合度
评估问卷填写时长与接受度
测算数据回收与整理的工作量
参考过往同类项目的执行数据
其他
您过往开展的渠道离职调研中，有效问卷的回收率通常处于什么区间？
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
请您评价当前团队在离职调研样本量科学测算方面的能力水平（1分非常薄弱，5分非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前开展渠道离职调研的可行性评估时，最常遇到的障碍是什么？
离职人员配合度低，拒访率高
缺乏科学的样本量测算标准
跨部门/跨渠道协调难度大
调研预算与人力支持不足
无法保障反馈内容的真实性
其他
您是否会在调研方案中明确标注样本量的测算依据与可行性评估结论？
每次都会，作为方案必备内容
大部分时候会，面向重要项目时标注
偶尔会，根据甲方/管理层要求决定
从来不会
针对渠道离职人员这类特殊调研群体，您认为哪些方法可以有效提升有效样本量？
采用匿名调研形式消除顾虑
设置适度的调研激励
通过原直属渠道负责人邀约
精简问卷长度控制填写时长
选择离职后1-2周的黄金触达窗口期
其他
您认为一份标准化的可行性评估方法指南，对提升渠道离职调研质量的帮助程度如何？
帮助非常大，可统一执行标准减少试错
帮助比较大，可作为新人执行的参考依据
帮助一般，最终还是要结合实际场景调整
帮助不大，实际执行变数太多
请您对过往参与的渠道离职调研项目的整体落地效果打分（1分效果很差，5分效果超出预期）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望这份方法指南中重点覆盖哪些内容？
不同规模渠道的样本量测算模板
可行性评估的全流程检查清单
低触达场景下的样本补全方案
调研风险预判与应对策略
有效回收率提升的实操技巧
其他
您所在团队目前是否有成文的渠道离职调研执行规范或相关方法指引？
有，且内容完善定期更新
有，但内容比较粗略久未更新
没有，主要靠个人经验执行
不清楚
结合您的实操经验，您对渠道离职调研的样本量设定与可行性评估还有哪些补充建议？