您所在的企业/机构所属行业是
互联网/软件服务
快消/零售
金融/保险
制造业
咨询/市场研究
其他
您的岗位角色是
渠道运营/管理岗
产品经理/产品岗
市场调研/用户研究岗
数据分析师
项目管理岗
其他
您从事渠道管理相关工作或研究的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在团队开展渠道管理产品调研的频率通常是
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次
极少开展/从未开展
在规划渠道管理产品调研时，您通常会重点考虑哪些核心环节
调研目标与范围界定
样本量测算与抽样方案设计
调研渠道与触达方式选择
问卷/访谈提纲设计
数据回收与质量控制
可行性评估
报告输出与落地跟进
您认为在渠道管理产品调研启动前，开展科学的可行性评估对项目整体成功率的影响程度如何
决定性影响，是项目立项的核心前提
较大影响，能有效规避多数项目风险
一般影响，仅作为立项参考
影响较小，多数情况下按经验推进即可
无明显影响
您所在团队在开展可行性评估时，通常会覆盖哪些维度
调研目标的可落地性
样本资源的可获得性
时间周期的合理性
预算成本的充足性
数据质量的可控性
业务方配合度
潜在风险与应对预案
您团队当前确定调研样本量的主要依据是
行业通用经验值（如固定回收300/500份）
基于统计功效的科学测算公式
参考过往同类项目的样本规模
根据预算和时间倒推样本量
由业务方直接指定
尚未形成明确的样本量确定方法
请您对当前团队确定调研样本量方法的科学性进行评分（1分非常不科学，5分非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在样本量测算过程中，您遇到的最突出问题是
缺乏清晰的测算标准与公式参考
难以预估调研的应答率与有效率
细分渠道的样本配额难以平衡
样本量需求与实际可触达资源不匹配
统计方法过于复杂难以落地
未遇到明显问题
您认为影响渠道管理产品调研样本量合理性的关键因素有哪些
调研的核心目标与分析维度
总体渠道/用户的规模大小
允许的抽样误差范围
预期的置信水平要求
细分群体的对比分析需求
调研预算与执行周期
数据回收的有效率预估
您所在团队是否有标准化的可行性评估流程或工具
有完善的标准化流程与配套工具
有基本流程但缺乏配套工具
仅在大型调研项目中临时开展
没有明确流程，主要靠个人经验判断
完全不开展相关评估
请您对当前团队可行性评估工作的整体有效性进行评分（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前开展可行性评估时最常见的误区有哪些
仅评估成本和周期，忽略样本代表性风险
过度依赖经验判断，缺乏量化依据
评估仅走流程，不根据结果调整调研方案
未考虑不同渠道触达难度的差异
未预留风险应对的弹性空间
对调研落地的资源约束评估不足
在您过往的调研项目中，因前期可行性评估不足导致过哪些问题
样本回收量未达预期，统计效力不足
样本结构偏差大，结论无法代表真实情况
项目周期严重超期
预算超支
调研结论无法支撑业务决策
项目中途停滞或终止
未出现过相关问题
对于不同规模的渠道管理产品调研（如探索性调研/结论性调研），您认为是否需要采用差异化的样本量测算与可行性评估标准
非常需要，不同调研类型的评估逻辑差异显著
比较需要，可在通用框架下做针对性调整
无所谓，统一标准即可满足需求
不太需要，差异化会增加执行复杂度
完全不需要
您希望一份专业的方法指南中，重点包含哪些内容
不同调研场景下的样本量测算模板与示例
可行性评估的标准化checklist
常见调研风险的识别与应对方法
分行业/分渠道的样本量参考基准
从评估到方案调整的全流程案例
数据质量校验的实操方法
您更倾向于通过哪种形式获取相关方法指南的内容
可直接套用的工具表格/模板
图文结合的实操步骤说明
真实项目案例拆解
线上培训/直播讲解
可交互的测算小工具
其他
如果有一套体系化的渠道管理产品调研样本量与可行性评估方法指南，您认为对您实际工作的帮助程度有多大（1分几乎无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于渠道管理产品调研的样本量规划与评估落地，您还有哪些具体的痛点或建议？