您所在的企业/团队是否已开展过个护领域相关的人员能力评估工作？
已系统开展，有成熟流程
开展过部分模块，流程待完善
计划开展，正在筹备阶段
暂未开展，暂无相关计划
您对360度评估方法的了解程度如何？
非常了解，有实操经验
比较了解，熟悉基本逻辑
略有耳闻，知道大致概念
完全不了解
您认为在个护行业推行多维度评估时，以下哪些评估主体的反馈参考价值最高？
上级管理者
同级协作同事
下属/服务对象
自我评估
外部客户/合作方
请您对“评估前明确核心指标”在整个评估全流程中的重要性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为个护岗位开展能力评估时，最核心的考察维度是？
专业技能（如产品知识、护理技术）
服务意识与沟通能力
团队协作表现
问题解决与应急能力
创新与学习能力
在搭建评估指标体系阶段，您认为容易出现的问题有哪些？
指标过于笼统，缺乏岗位针对性
指标数量过多，填写负担重
指标权重设置不合理
指标与实际工作脱节
不同评估主体使用的指标无区分度
您更倾向于通过哪种渠道发放和回收评估问卷？
专业在线调研平台
企业内部OA/人事系统
纸质问卷线下填写
第三方评估机构代运营
请您对“评估过程中做好匿名保护”对反馈真实性的影响程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估实施过程中，您认为需要重点规避的偏差有哪些？
晕轮效应（以偏概全评价）
近因效应（仅关注近期表现）
老好人倾向（普遍打高分）
严苛/宽松偏差（评价标准不一）
人情干扰导致反馈失真
您认为评估数据收集完成后，最关键的分析环节是？
不同主体反馈的差异对比
核心能力短板识别
评估结果与绩效的关联分析
历史数据的纵向对比
一份完整的评估结果报告，您认为必须包含哪些内容？
各维度得分整体概览
优势项与待提升项明确标注
不同评估主体的反馈差异说明
针对性的能力提升建议
后续发展行动参考方向
请您对“评估结果一对一反馈沟通”在整个流程中的必要性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估结果最适合应用在个护团队管理的哪个场景？
员工个人培训发展计划制定
岗位晋升与评优参考
团队整体能力短板诊断
绩效奖金核算依据
招聘需求与标准优化
在落地评估结果应用时，您认为常见的阻碍有哪些？
结果反馈不及时，错过改进窗口
结果与后续发展动作脱节
员工对结果认可度低
缺乏配套的资源支持改进
管理者未跟进改进落地情况
您所在的团队，完成一次完整的全流程评估通常需要多长周期？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
从未完整开展过
如果您要主导一次个护团队的360度评估，您对自己独立完成全流程操作的信心如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些评估全流程相关的实操支持？
分岗位的标准化指标模板
评估实施流程SOP指引
数据自动分析与报告生成工具
结果反馈沟通话术参考
常见问题与风险应对手册
您认为个护行业开展多维度反馈评估，对团队能力提升的实际作用如何？
作用非常大，能精准定位问题
作用比较大，有参考价值
作用一般，形式大于内容
没什么实际作用
关于个护团队开展全方位能力评估，您还有哪些实操经验或建议可以分享？