您所在企业的员工规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
您在企业中主要负责的工作领域是？
人力资源/企业文化建设
战略管理/运营
市场/品牌
研发/技术
其他职能部门
您所在企业开展企业文化员工调查的频率通常是？
每季度1次及以上
每半年1次
每年1次
2年及以上1次
从未开展过
在设计企业文化员工调查时，您是否会提前开展可行性评估？
每次都会
大多数时候会
偶尔会
几乎不会
完全不会
您认为开展可行性评估时，需要重点考量的核心维度有哪些？
调研目标与企业战略的匹配度
样本代表性与样本量合理性
员工参与意愿与时间成本
调研数据的可获取性
后续落地改进的资源支持
请您对“合理确定样本量是保障企业文化调查结果有效性的核心前提”这一观点的认同度打分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业确定企业文化调查样本量时，最常采用的方式是？
按照统计学公式科学计算
参考同行业通用比例
根据部门人员配额分配
覆盖全员发放
没有明确标准，随机确定
在样本量规划阶段，您认为哪些因素会直接影响最终的样本规模设定？
企业整体员工总数
调研允许的误差范围
不同部门/层级的人员分布
调研预算与执行周期
预期的员工响应率
您认为当前企业在企业文化调查样本量设定上的科学性如何？（1分非常不科学，5分非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在推进可行性评估过程中，最常遇到的阻碍有哪些？
缺乏专业的评估方法指导
各部门配合度不足
难以准确预判员工参与率
没有足够的时间完成前置评估
评估结果难以获得管理层认可
您认为一份清晰的可行性评估方法指南，对提升企业文化调查质量的帮助程度如何？
帮助非常大
帮助比较大
帮助一般
帮助较小
几乎没有帮助
您希望可行性评估方法指南中，重点覆盖哪些实操内容？
不同规模企业的样本量测算模板
调研风险预判与应对方案
员工参与度提升策略
调研成本与周期测算方法
评估结果的落地转化路径
请您对所在企业过往企业文化调查的样本代表性进行评分（1分代表性极差，5分代表性极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业在企业文化调查结束后，是否会对样本偏差问题进行复盘？
每次都会系统复盘
出现明显问题时才复盘
偶尔简单复盘
几乎不复盘
完全没有复盘环节
您认为以下哪些方式可以有效提升企业文化调查的员工响应率？
缩短问卷填写时长
明确调研结果的改进用途
采用匿名填写保障隐私
设置适当的参与激励
管理层主动宣导参与价值
在您看来，样本量越大，企业文化调查的结果就一定越准确吗？
完全认同，样本量越大准确性越高
比较认同，大样本能降低随机误差
不一定，样本代表性比规模更重要
不太认同，过大样本会增加无效数据
完全不认同
您认为当前团队掌握的调研相关专业技能，能否支撑独立完成规范的可行性评估？（1分完全不能，5分完全可以）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在调研执行前的可行性评估环节，您通常会征求哪些群体的意见？
公司管理层
人力资源部门同事
各部门对接人
一线员工代表
外部调研专业顾问
您所在企业开展企业文化调查时，通常的问卷填写时长控制在多久？
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15-20分钟
20分钟以上
您认为过长的问卷填写时长，对调研可行性的负面影响程度有多大？（1分几乎没有影响，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为判断一份企业文化员工调查是否具备落地可行性，核心判断标准包括？
调研目标清晰可衡量
样本方案科学可执行
资源投入与预期价值匹配
员工接受度高
改进路径明确可落地
结合您的实际工作经验，您对完善企业文化员工调查的可行性评估方法、优化样本量设定逻辑有哪些具体建议？