您在软件医生团队的任职时长是？
1年及以下
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5年以上
您所在的岗位类别是？
技术研发类
产品运营类
客户服务类
职能支持类
管理类
您对当前团队整体工作氛围的满意度打分为？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部的信息传递与沟通顺畅程度如何？
非常顺畅，信息同步及时无偏差
比较顺畅，偶有信息滞后但不影响工作
一般，经常出现信息不对称情况
不顺畅，信息壁垒明显影响协作效率
您觉得当前组织氛围中最具优势的方面有哪些？
领导风格民主开放
同事关系融洽互助
奖惩机制公平公正
成长发展空间充足
创新容错氛围良好
工作安排灵活自主
当工作中遇到问题或提出不同意见时，您是否能得到上级的重视与回应？
总是能，上级会认真听取并给出反馈
多数时候能，大部分合理建议会被采纳
偶尔能，只有涉及核心问题时才会被关注
几乎不能，意见提出后往往石沉大海
您对团队内部分工与权责匹配度的评价是？（1分权责严重不对等，5分权责清晰匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队当前的绩效考核制度是否能客观反映个人工作贡献？
完全可以，考核指标科学透明
基本可以，大部分贡献能被体现
不太可以，存在一定的主观偏差
完全不可以，考核结果与实际贡献脱节
您认为当前组织氛围中亟待改善的问题有哪些？
加班文化过重，工作生活失衡
部门墙厚重，跨团队协作困难
晋升通道不清晰，发展预期模糊
培训资源不足，能力提升支持有限
决策流程冗长，响应效率低下
团队凝聚力不足，缺乏归属感
您在工作中是否能获得足够的资源与支持来完成既定目标？
完全可以，所需资源都能及时协调到位
基本可以，少量资源需要自行争取但不影响进度
不太可以，经常因资源不足拖慢工作节奏
完全不可以，资源缺口严重阻碍工作开展
您对团队成员之间协作互助程度的打分为？（1分各自为战互不配合，5分主动补位协同高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解团队及公司的长期发展目标与战略方向？
非常清楚，目标明确且与个人工作强关联
比较清楚，了解大致方向但细节不清晰
不太清楚，只关注手头工作对整体目标感知弱
完全不清楚，从未接收到相关信息传递
当工作出现失误时，团队通常的处理方式是？
复盘根因，共同优化流程避免再犯
明确责任，对责任人进行适度提醒
严厉追责，以处罚为主要处理手段
无人担责，问题往往不了了之
您对当前工作带来的个人成就感与价值感打分为？（1分完全没有成就感，5分价值感极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队对创新尝试的包容程度如何？
非常包容，允许合理试错并鼓励探索
比较包容，非原则性失误不会被苛责
不太包容，创新失败会影响个人评价
完全不包容，只许成功不许失败
以下哪些因素会直接影响您对组织氛围的感知？
直接上级的管理风格
身边同事的工作状态
公司的福利与关怀政策
个人职业发展的可能性
工作任务的合理程度
企业的文化价值导向
您是否愿意向身边的朋友推荐来本团队工作？
非常愿意，团队氛围值得推荐
比较愿意，整体体验不错
不确定，要看朋友的需求匹配度
不太愿意，存在较多待改进问题
完全不愿意，不建议他人加入
您对公司面向员工的关怀举措（如节日福利、心理支持、困难帮扶等）满意度打分为？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队的决策过程是否公开透明？
非常透明，决策前会充分征求意见并公示依据
比较透明，重要决策会同步结果与原因
不太透明，普通员工很少知晓决策背景
完全不透明，决策都是自上而下直接下达
对于进一步优化团队组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？