心理咨询机构员工调查免费模板(问卷网平台设计要点解析)

您好!欢迎参与本次心理咨询机构员工调查,本次问卷由问卷网参考专业调研逻辑设计,旨在了解您在岗位工作、团队支持、职业成长及心理服务工作中的真实感受,所有回答均匿名保密,约需5-8分钟完成,感谢您的支持与配合。
您在心理咨询机构的岗位类型是?
专职心理咨询师
实习/兼职心理咨询师
个案/行政运营人员
心理测评/课程研发人员
机构管理岗
其他岗位
您在本机构从事心理咨询相关工作的年限是?
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您目前岗位的整体工作满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您每周承接的个案咨询量处于什么区间?
5个及以下
6-10个
11-15个
16-20个
20个以上
您认为当前工作中最主要的压力来源有哪些?
个案承接量过大
来访者负面情绪共情耗竭
个案督导资源不足
薪酬绩效与预期不符
职业晋升路径不清晰
跨部门协作效率低
其他
您向身边同行推荐来本机构从事心理咨询相关工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
机构目前为您提供的专业督导频率是否能满足您的工作需求?
完全满足,督导资源充足
基本满足,可覆盖常规需求
不太满足,督导频次/质量有待提升
完全不满足,几乎没有可用督导资源
您最希望机构补充哪些职业成长支持?
系统的咨询流派进阶培训
资深咨询师一对一个案督导
个人体验(咨询师自我成长)补贴
对外学术交流/行业会议参与机会
心理测评工具/专业资料库权限
职级晋升的明确标准与通道
其他
请对您目前的薪酬福利水平(含个案提成、补贴、社保等)的合理性进行评分(1分非常不合理,5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否出现过因长期承接情绪类个案导致的职业倦怠情况?
从未出现
偶尔出现,可自行调节
经常出现,需要一定支持
严重倦怠,已影响日常工作状态
当您出现工作倦怠或情绪耗竭时,通常会通过哪些方式调节?
接受个人体验/自我心理咨询
和同事/同行交流疏解
参与运动/休闲活动转移注意力
申请暂时减少个案承接量
向机构管理方反馈寻求支持
暂无有效调节方式
其他
您对机构内部的个案流转、咨询记录管理等工作流程的顺畅度评价是?
非常顺畅,流程清晰高效
比较顺畅,偶有小问题不影响工作
不太顺畅,存在较多流程冗余/漏洞
非常不顺畅,严重影响工作效率
请对您所在团队的沟通协作氛围进行评分(1分氛围压抑沟通不畅,5分氛围开放协作顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为机构目前在员工关怀方面存在哪些不足?
缺少针对咨询师群体的情绪支持机制
加班/补休制度不够人性化
对员工的个人生活需求关注度低
团队建设活动少且形式化
心理相关的员工专属福利缺失
没有明显不足
其他
您是否了解机构针对员工开放的免费心理支持(如个人体验补贴、内部EAP服务等)政策?
非常了解,且使用过相关服务
大致了解,但从未使用过
听说过但不清楚具体内容
完全不知道有相关政策
请对机构提供的工作环境(含咨询室布置、隐私保护设施、办公设备等)满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为机构目前的个案分配机制公平性如何?
非常公平,匹配个人能力与意愿
比较公平,偶有不合理分配
不太公平,存在倾斜/随意分配情况
非常不公平,严重影响工作积极性
您认为做好心理咨询服务工作,机构最需要为一线员工提供哪些核心保障?
有竞争力的薪酬与提成机制
持续的专业成长与督导支持
完善的个案风险兜底机制
充足的情绪支持与倦怠干预
清晰的职业发展路径
灵活的排班与休息制度
其他
您未来1年内在本机构的职业发展规划是?
持续深耕一线咨询,提升专业能力
转向管理岗,参与机构运营
转做研发/培训类岗位,减少个案承接
暂未明确规划,先做好当前工作
有离职打算,计划换其他机构/行业
结合您的实际工作体验,您对机构优化员工管理、提升团队凝聚力还有哪些具体的建议?
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