您所在企业的供应链管理成熟度处于以下哪个阶段？
基础运营阶段（以基础事务处理为主，缺乏标准化流程）
规范整合阶段（已建立核心流程标准，跨部门协同初步成型）
协同优化阶段（实现上下游数据打通，可动态调整运营策略）
智能引领阶段（应用智能算法实现预测、决策自动化）
您所在企业的所属行业是？
制造业
零售电商
物流仓储
快消品
医药健康
其他
请对您当前整体的供应链管理工作体验进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常供应链运营中，您认为以下哪些环节最容易影响工作体验？
需求预测偏差大
供应商交付不稳定
库存周转效率低
跨部门协同不畅
数字化工具适配性差
异常事件响应滞后
绩效考核不合理
您所在企业目前应用供应链数字化系统的覆盖程度如何？
未应用，仍以人工线下操作为主
仅覆盖采购、仓储等单个核心环节
覆盖核心业务全流程，但数据未打通
实现全链路数据打通，可支撑可视化决策
请对您日常使用的供应链管理工具的易用性进行评分（1分非常难用，5分非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前供应链协同过程中存在的主要痛点有哪些？
上下游信息传递不及时
合作方标准不统一
异常问题权责划分不清
应急资源调度效率低
利益分配机制不透明
缺乏长期稳定的信任机制
面对供应链突发风险（如原材料短缺、物流中断），您所在企业的响应速度通常是？
24小时内可快速调整方案
1-3天可制定应对策略
4-7天才能协调资源解决
7天以上，响应滞后严重
请对您所在企业的供应链风险预警机制有效性进行评分（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些能力提升对改善供应链管理工作体验帮助最大？
数据分析与预测能力
跨方资源协调能力
风险应急处置能力
数字化工具操作能力
流程优化设计能力
供应商关系管理能力
您所在企业是否会定期开展供应链管理岗位的专项技能培训？
每季度至少1次，培训体系完善
每半年1次，覆盖核心技能
每年1次，以通用内容为主
几乎没有相关培训
您向同行推荐当前所在企业供应链管理岗位的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为当前供应链管理者的工作压力主要来源于？
业绩指标要求过高
不确定性事件频发
权责不匹配
团队支持不足
职业发展路径不清晰
请对您所在企业供应链管理相关的绩效考核机制合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您期待企业在供应链管理层面做出哪些优化来提升工作体验？
升级智能化管理系统
优化跨部门协同流程
完善风险应对预案
建立更合理的激励机制
增加专业培训资源
引入外部专业咨询支持
您认为未来3年供应链管理岗位的核心价值变化趋势是？
更偏向战略决策支撑
更偏向数字化技术应用
更偏向跨生态协同管理
和当前相比没有明显变化
结合您的实际工作经历，您认为本次测评覆盖的维度是否存在遗漏？如有，请补充您认为重要的供应链管理体验相关维度或具体问题。
对于提升供应链管理者的整体工作体验，您还有哪些具体的建议或想法？