您所在的电脑行业细分领域是
消费级电脑产品设计
商用电脑产品设计
电脑外设设计
电脑硬件结构设计
其他相关设计领域
您从事电脑行业设计相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的岗位职级是
初级设计师
中级设计师
高级设计师
设计主管/经理
设计总监及以上
您日常核心负责的设计工作模块包含哪些
产品外观ID设计
结构工程设计
UI/UX交互设计
包装视觉设计
用户体验研究
设计项目管理
请您对自身当前岗位所需的专业设计技能掌握程度进行评分（1分代表极不熟练，5分代表非常精通）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前设计团队在核心专业能力上最突出的短板是
前沿设计理念更新不及时
跨部门协同沟通能力不足
技术落地转化能力较弱
创新创意产出不足
项目进度管控能力欠缺
您认为优秀的电脑行业设计人才需要具备哪些核心素养
敏锐的行业趋势洞察力
扎实的工程技术认知
用户需求导向的设计思维
跨团队协作沟通能力
高效的项目交付能力
持续学习迭代的自驱力
过去1年中，您参与的设计项目交付准时率大约是
60%及以下
61%-80%
81%-90%
91%-100%
请您对所在设计团队当前的整体创新能力进行评分（1分代表创新能力极弱，5分代表创新能力行业领先）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去1年您参与过哪些能力提升相关的培训或学习
设计软件技能进阶培训
行业前沿设计趋势分享
材料与工艺技术学习
项目管理能力培训
用户研究方法学习
未参与过相关培训
您认为当前团队针对设计人才的培养机制完善程度如何
非常不完善，缺乏系统培养路径
不太完善，仅有零散培训支持
一般，有基础培养框架但落地不足
比较完善，能匹配不同阶段人才成长需求
非常完善，形成了成熟的人才发展体系
结合当前能力水平，您认为自己在团队中属于哪类人才定位
高潜力待培养人才
核心骨干稳定贡献人才
专业领域专家型人才
管理储备型人才
待提升调整人员
您认为当前人才盘点工作中，对设计岗位评估最容易忽略的维度有哪些
创意产出的实际商业价值
跨部门协作的隐性贡献
技术落地的实操能力
长期成长的潜力空间
团队带动的正向影响力
请您对自身当前岗位的绩效表现匹配度进行评分（1分代表远低于岗位要求，5分代表远超岗位要求）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来1-2年的职业发展方向更倾向于
深耕专业设计领域成为技术专家
转向设计管理岗位带领团队
跨部门转岗至产品/研发相关岗位
暂时没有明确规划
其他方向
您认为团队需要补充哪些类型的设计人才，才能更好支撑业务发展
具备前沿视野的资深ID设计师
懂工艺落地的结构设计专家
擅长用户体验的交互设计师
具备全局视野的设计管理人才
跨领域复合型设计人才
您认为当前团队的人才梯队建设是否能支撑未来3年的业务发展需求
完全不能，存在明显的人才断层
不太能，关键岗位存在人才缺口
基本可以，核心岗位人才储备充足
完全可以，形成了健康的人才梯队
对于优化设计团队人才结构、提升团队整体能力，您还有哪些具体的建议？