您所在的企业/团队是否开展过外卖相关岗位的人才盘点工作？
定期开展，已形成成熟机制
偶尔开展，流程尚在摸索
计划开展，还未正式启动
从未开展，暂不了解相关内容
您认为在外卖人才盘点工作中，最核心的首要环节是？
明确盘点目标与适用岗位范围
搭建适配外卖岗位的人才评价标准
设计高效的调研工具收集信息
盘点结果的落地与人才发展应用
您认为外卖行业核心岗位的人才盘点，需要重点覆盖哪些人群？
一线配送骑手
站点运营管理人员
商家对接商务人员
用户服务客服人员
供应链调度人员
区域管理负责人
请您评价，清晰的岗位胜任力模型对提升外卖人才盘点准确性的重要程度（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在设计外卖人才盘点的调研内容时，您认为需要重点收集哪些维度的信息？
岗位业绩完成情况
日常工作行为表现
岗位技能匹配程度
未来发展潜力评估
员工个人职业诉求
团队协作适配情况
您认为通过问卷怎么做才能更高效地收齐外卖一线岗位人员的盘点信息？
精简题目数量，控制填写时长在5分钟以内
结合岗位场景设计题目，避免过于空泛的问题
配套填写激励，提升参与意愿
采用线上线下结合的方式，覆盖不同使用习惯的员工
您所在的团队开展外卖人才盘点时，最常使用的数据收集方式是？
线上问卷调研
一对一面谈访谈
直属领导评价打分
历史业绩数据提取
360度多方评价
请您评价，当前您了解的外卖人才盘点流程中，一线员工参与的便捷度如何（1分非常不便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前外卖人才盘点工作中，最容易出现的问题有哪些？
评价标准不统一，结果主观性强
盘点流程繁琐，员工参与度低
数据收集不全，无法支撑人才判断
盘点结果闲置，未和人才发展挂钩
只关注业绩表现，忽略潜力评估
针对外卖骑手这类流动性较高的岗位，您认为人才盘点的合理周期是？
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
结合人员异动情况灵活开展
您认为一份合格的外卖人才盘点问卷，需要具备哪些特点？
题目贴合岗位实际工作场景
选项设置清晰无歧义
逻辑跳转合理，减少无效填写
兼顾业绩、能力、潜力多维度
填写入口便捷，支持移动端操作
如果有一份成熟的外卖人才盘点全流程操作指南，您向同行推荐使用的可能性有多大？（0-10分）
您认为人才盘点结果最应该优先应用在外卖团队管理的哪个环节？
核心人才保留与激励
人员岗位匹配调整
员工培训体系搭建
后备管理人才选拔
团队人员编制优化
请您评价，数字化工具（如在线问卷系统）对提升外卖人才盘点效率的帮助程度（1分几乎无帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望外卖人才盘点全流程操作指南中，重点包含哪些实操内容？
不同岗位的盘点维度参考
可直接使用的调研问卷模板
盘点流程的步骤拆解说明
盘点结果分析的方法工具
盘点结果落地的实操案例
常见问题的应对方案
您所在企业的规模属于以下哪个区间？
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在团队中负责的工作内容与人才管理的相关程度是？
主要负责人才管理相关工作
部分涉及人才盘点与团队管理
很少参与，仅作为被盘点对象
完全不相关
关于外卖人才盘点的流程设计与工具使用，您还有哪些实操经验或建议想要分享？