您的岗位所属类别
渠道管理销售人员
渠道销售主管/经理
渠道运营支持人员
区域销售负责人
其他相关岗位
您从事渠道销售相关工作的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前渠道管理销售人员测评指标整体设置的满意程度
您认为现有测评指标中，哪些维度的设置最贴合渠道销售实际工作场景
销售业绩达成
渠道客户开发与维护
渠道政策执行
跨部门协作效率
市场信息反馈
团队协同贡献
请您对测评指标中“销售业绩达成”维度的合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对测评指标中“渠道客户开发与维护”维度的合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对测评指标中“渠道政策落地执行”维度的合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前测评指标的权重分配是否能够真实反映渠道管理销售人员的实际工作贡献
完全能够反映
基本能够反映
一般
不太能反映
完全不能反映
您觉得现有测评指标存在哪些主要问题
指标过于侧重短期业绩，忽略长期渠道建设
部分指标难以量化考核
不同区域渠道特性未做差异化区分
考核周期设置不合理
指标更新滞后于业务变化
缺乏对过程性工作的评价
您认为当前测评结果与绩效激励、职业发展的关联度如何
关联度非常高
关联度比较高
一般
关联度较低
几乎没有关联
请您对测评结果反馈的及时性进行评分（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对上级基于测评结果提供的辅导支持有效性进行评分（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些长尾指标应当纳入测评体系，以更全面评价渠道销售工作价值
渠道商满意度
渠道库存健康度
终端动销率
渠道培训覆盖效果
窜货/乱价管控成效
新渠道拓展成功率
您是否认为现有测评指标能够有效引导渠道管理销售人员关注长期客户价值而非短期冲量
您对测评指标在不同层级、不同区域渠道团队之间的公平性评价如何
您有多大可能向同事或管理层推荐优化后的满意度问卷测评方案？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意推荐）
您希望测评结果主要应用于哪些方面
绩效奖金核算
岗位晋升评估
针对性培训提升
销售策略调整
渠道政策优化
优秀经验复制推广
您认为测评指标的调整频率设置为多久一次更合适
每季度调整
每半年调整
每年调整
根据业务重大变化动态调整
无需频繁调整
结合您的实际工作经验，您对优化渠道管理销售人员测评指标还有哪些具体建议？