您所在的岗位类别属于
生产一线操作岗
技术/工艺岗
质量检验岗
生产管理岗
职能支持岗（人事/行政/财务等）
您在当前制造企业的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的用工形式
正式合同制员工
劳务派遣员工
实习/见习员工
外包项目员工
请对您当前工作整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前工作中最影响积极性的因素是
薪酬福利水平
工作强度与加班安排
班组管理方式
职业晋升空间
工作环境与安全保障
您所在车间/部门目前存在的主要管理问题有哪些
排班不合理
考核标准不透明
沟通反馈渠道不畅
培训机会不足
奖惩不公平
跨部门协作效率低
您对公司安全生产管理制度的执行情况感受如何
执行严格，保障到位
基本执行，偶有疏漏
流于形式，隐患较多
不了解相关制度
请评价您直接上级的管理公平性（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中遇到问题时，您通常的处理方式是
直接向班组长/主管反馈
和同事私下沟通解决
通过意见箱/线上渠道反映
选择忍耐不表达
考虑离职换岗
以下哪些因素会让您更愿意长期留在本企业工作
更有竞争力的薪资
规范的社保与休息保障
清晰的晋升路径
技能提升与培训机会
人性化的班组管理
改善车间作业环境
您向身边亲友推荐来本公司工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为当前公司的绩效考核结果能否真实反映您的工作付出
完全可以反映
基本可以反映
不太能反映
完全不能反映
请评价您所在团队的协作氛围（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您参与过哪些公司提供的员工支持项目
岗位技能培训
安全生产培训
职业健康体检
员工心理关怀/团建活动
技能等级认定/职称辅导
未参与过任何项目
请评价您对工作任务安排合理性的感受（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一线员工参与管理改进的有效方式包括
定期班组座谈会
合理化建议奖励机制
员工代表参与制度修订
匿名反馈通道
现场问题快速响应机制
近半年内，您是否产生过离职的想法
从未有过
偶尔想过
比较频繁考虑
已经在寻找新机会
结合您的实际工作体验，您认为公司在员工管理与工作环境方面最需要优先改进的一点是什么？