您所在的渠道管理岗位层级是？
基层渠道执行岗
渠道主管岗
渠道经理岗
渠道区域负责人
其他渠道相关岗位
您在渠道管理岗位的任职年限是？
1年及以下
1-3年（含3年）
3-5年（含5年）
5-10年（含10年）
10年以上
您目前负责的渠道类型主要是？
线下实体渠道
线上电商渠道
经销商/代理商渠道
政企合作渠道
多类型渠道统筹
请对您当前岗位的整体工作满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前的薪酬福利水平（含基本工资、绩效奖金、补贴等）是否满意？
您认为当前的绩效考核规则是否能公平反映渠道管理工作的实际产出？
您认为当前工作中最影响体验的因素有哪些？
渠道拓展/维护指标压力过大
跨部门协作流程不顺畅
薪酬回报与付出不匹配
职业晋升路径不清晰
培训支持不足
团队沟通氛围不佳
数字化工具使用不便
您的直属上级在工作指导、资源支持方面的表现是否符合您的预期？
远低于预期
略低于预期
基本符合预期
超出预期
远超出预期
您认为公司当前为渠道岗位提供的培训内容（含产品知识、渠道运营技巧、管理能力等）是否实用？
您对公司提供的职业发展通道（含晋升、轮岗、内部竞聘机会）是否满意？
您向身边同行推荐来本公司从事渠道管理工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为当前配置的数字化办公工具（含客户管理系统、数据报表工具、流程审批系统等）对渠道工作的支撑效果如何？
几乎没有支撑，反而增加负担
支撑效果较弱
效果一般
支撑效果较好，能提升效率
支撑效果非常好，大幅降低工作量
您认为公司在渠道管理支持上最需要加强的方面是？
优化渠道政策的灵活性
增加市场推广资源投入
简化内部审批流程
提升数据报表的精准度与及时性
完善渠道冲突协调机制
加强对一线人员的授权
请对您当前工作的成就感获得感进行评分（1分几乎没有成就感，5分成就感很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为过去一年中，公司针对员工反馈的问题改进效果如何？
几乎没有改进
改进幅度很小
有一定改进
改进效果比较明显
改进效果非常显著
以下哪些激励方式对您提升工作积极性最有效？
薪酬上调
公开表彰与荣誉激励
晋升机会
弹性工作安排
专业技能培训机会
更多的工作自主权
团队建设活动
您是否清晰了解公司本年度的渠道业务发展目标？
完全不了解
了解很少
基本了解
比较了解
非常了解
您认为当前岗位的工作量安排是否合理？
严重超负荷，长期加班
工作量偏大，偶尔需要加班
工作量适中，基本可在工作时间完成
工作量比较轻松
工作量不饱和
您认为当前渠道管理工作中最亟待解决的1-2个问题是什么？
对于提升团队整体工作体验与业务效率，您还有哪些其他建议？