您所在企业的规模属于以下哪个区间？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
您在企业中主要负责哪类相关工作？
人力资源/组织发展
企业文化建设
战略管理
内部审计/合规
其他岗位
您所在企业是否开展过系统性的企业文化相关评估工作？
从未开展
计划1年内开展
已开展1-2次
已形成常态化评估机制
您认为开展企业文化测评时，最核心的目标应包含哪些？
诊断现有文化落地痛点
匹配战略发展方向
提升员工认同感与归属感
识别文化与制度的冲突点
为文化迭代提供数据支撑
在设计测评选题时，您认为以下哪些维度需要重点覆盖？
核心价值观认知度
领导行为示范效应
制度流程文化契合度
员工行为文化表现
跨部门协作文化氛围
客户导向文化落地情况
您认为测评选题的设计优先级最高的原则是？
紧密贴合企业实际业务场景
问题表述通俗易懂无歧义
维度覆盖全面且无重叠
能够支撑后续改进动作落地
符合行业文化共性特征
请您对以下测评选题方向的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：核心价值观在日常工作中的践行程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下测评选题方向的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：管理层对文化建设的重视与投入程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下测评选题方向的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：员工对企业愿景使命的认同感
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对以下测评选题方向的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：企业内部沟通机制的文化适配性
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为搭建研究框架时，以下哪些模块是必不可少的？
测评目标与范围界定
维度拆解与指标定义
调研对象分层抽样设计
数据采集与校验方法
结果分析与诊断模型
改进建议落地路径
您更倾向于采用哪种方式开展相关测评工作？
内部团队自主设计与执行
引入第三方专业机构合作
内部团队主导+外部专家指导
采购标准化测评工具适配调整
您认为测评结果最应该向哪些群体进行反馈？
仅高层管理团队
管理层与核心骨干
全体员工分层反馈
仅人力资源与文化部门
您认为当前企业开展相关测评工作的主要难点有哪些？
选题设计脱离实际难以落地
维度划分不科学导致结果偏差
员工参与度低数据真实性不足
缺乏专业的分析框架与方法
测评结果难以转化为改进行动
投入成本过高性价比不足
您认为合理的测评开展频率应为？
每季度1次
每半年1次
每年1次
每2-3年1次
结合重大战略调整按需开展
您认为以下哪些长尾维度可以作为测评选题的补充内容？
新员工文化融入体验
远程/混合办公模式下的文化传递
创新容错机制的文化感知
企业社会责任相关的文化认同
数字化转型中的文化适配情况
您认为测评指标设计时，定性与定量内容的合理占比应为？
定量为主（70%以上），定性补充
定量定性各占约50%
定性为主（70%以上），定量辅助
根据调研阶段灵活调整占比
请您评价科学的研究框架对提升测评有效性的作用（1分作用很小，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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关于企业文化测评的选题设计与框架搭建，您还有哪些经验或建议可以分享？