您所在企业的规模属于以下哪一类？
50人以下
50-200人
201-500人
501-2000人
2000人以上
您所在企业目前所处的发展阶段是？
初创期
快速成长期
稳定成熟期
转型变革期
衰退调整期
您在企业中主要负责的工作领域是？
人力资源/企业文化
战略管理
市场营销
运营管理
其他职能部门
您所在企业是否开展过系统性的企业文化建设工作？
从未开展
初步探索过，未形成体系
有基本框架，正在落地
体系较成熟，持续优化
您认为在启动企业文化建设前，开展需求调研的必要程度如何？
非常必要，是所有工作的前提
比较必要，能减少后续方向偏差
一般，可有可无
没必要，凭经验推进即可
您认为企业文化需求调研的核心目标应包含哪些？
摸清员工对现有文化的真实感知
识别企业发展阶段匹配的文化方向
挖掘管理层对文化建设的核心诉求
发现当前文化落地的痛点与堵点
为后续文化体系设计提供数据支撑
若您所在企业开展相关调研，您认为优先需要覆盖的调研对象有哪些？
高层管理者
中层管理者
基层员工
核心骨干员工
新入职员工
离职员工
客户/合作伙伴
您认为以下哪些选题方向更适合作为企业文化需求调研的切入点？
员工价值观认知与认同度
内部沟通协作机制现状
员工敬业度与组织归属感
管理制度与文化理念匹配度
企业品牌形象内外部感知差异
跨部门协作文化痛点
在设计调研框架时，您认为必须包含的核心维度有哪些？
企业战略发展要求
管理层文化期望
员工真实文化感知
现有制度流程适配性
行业文化共性特征
企业历史文化传承
您认为开展一次完整的企业文化需求调研，最合适的周期是？
1周以内
1-2周
2-4周
1-2个月
2个月以上
您认为以下哪些调研方法更适合用于企业文化相关的需求收集？
线上结构化问卷
一对一深度访谈
焦点小组座谈
现场观察与行为追踪
内部文档/制度分析
员工匿名意见箱
您认为在调研过程中，最容易出现的问题是什么？
员工不敢表达真实想法
调研题目设计脱离实际
样本覆盖不全面代表性不足
调研结果难以转化为落地动作
管理层不重视调研结论
请您对以下调研环节的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：调研前的目标对齐与选题聚焦
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下调研环节的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：调研过程中的匿名性与信任氛围营造
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下调研环节的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：调研数据的交叉验证与深度分析
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下调研环节的重要性进行评分（1分最低，5分最高）：调研结论与后续文化建设动作的衔接设计
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为调研样本量至少需要覆盖员工总数的多少，才能保证结果的参考价值？
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%-80%
80%以上
您认为一份好的企业文化调研问卷，应避免出现哪些问题？
题目过于空泛抽象
选项设置带有引导性
题目数量过多填写负担重
涉及员工隐私引发抵触
问题表述晦涩难以理解
您所在企业过往开展内部调研时，调研结果的应用情况如何？
完全没有应用，调研结束就搁置
仅做简单汇报，没有后续动作
部分结论被参考，调整了部分工作
大部分结论落地，推动了实际改变
您认为在研究框架设计中，是否需要单独设置“文化痛点诊断”模块？
非常需要，是核心模块
比较需要，能增强调研针对性
无所谓，可以和其他模块合并
不需要，重点应放在未来期望上
您认为以下哪些长尾信息对需求调研的结论质量有重要影响？
不同司龄员工的文化感知差异
不同部门的文化氛围特征
不同层级员工的诉求分歧点
员工对文化活动的偏好类型
企业文化传播渠道的触达效果
您认为是否需要在调研中设置对比题项，对比“现有文化感知”与“期望文化状态”的差距？
非常需要，能清晰定位改进方向
比较需要，让结论更有层次感
无所谓，不影响核心结论
不需要，会增加问卷复杂度
您认为在企业文化需求调研选题过程中，最容易被忽略的关键点是什么？
关于企业文化研究框架的设计，您还有哪些具体的建议或想法？