您所在的通信行业细分领域是？
基础电信运营
通信设备制造
通信工程建设
互联网通信服务
其他通信相关领域
您的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是？
基层员工
基层主管
中层管理者
高层管理者
技术/专业序列人员
您是否有过从通信企业离职的经历？
是，近1年内有离职经历
是，1-3年前有离职经历
是，3年以上有离职经历
否，从未离职但考虑过离职
否，从未考虑过离职
您认为通信行业员工产生离职想法的主要原因有哪些？
薪酬福利缺乏竞争力
工作强度过大、加班频繁
职业发展通道受限
工作内容与预期不符
团队氛围或管理风格不适
行业技术迭代快、学习压力大
工作地点不稳定
其他
请您对当前所在通信企业的薪酬满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前所在通信企业的晋升机制公平性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前所在通信企业的工作生活平衡情况进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否开展过员工离职原因相关调研？
定期开展
偶尔开展
仅在员工离职时开展面谈
从未开展过
不清楚
若您所在企业使用在线工具开展离职调研，您更倾向于哪种工具类型？
专业在线调研平台（如问卷星）
企业内部OA系统自带问卷
第三方人力资源服务商提供的工具
其他
您认为使用问卷星开展离职调研的核心优势有哪些？
题型丰富，可适配不同调研需求
支持逻辑跳转，提升填写体验
数据统计分析功能便捷
可匿名填写，保障员工隐私
模板丰富，可快速搭建问卷
支持多渠道分发，触达率高
其他
您认为一份有效的通信行业离职调研问卷，需要重点覆盖哪些模块？
离职核心原因挖掘
在职期间各维度满意度评价
对企业管理改进的建议
离职后的去向规划
对企业留才政策的期待
行业整体发展感知
其他
您认为离职调研采用匿名形式是否会提升回答的真实性？
会，匿名能让员工更敢表达真实想法
不一定，取决于企业对调研结果的使用方式
不会，匿名与否不影响回答真实性
不清楚
您认为在线调研工具的操作便捷性对离职调研回收率的影响程度如何？（1分几乎无影响，5分影响非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通信企业在设计离职调研问卷时，容易出现哪些问题？
问题过于笼统，无法定位核心问题
题目数量过多，员工填写意愿低
选项设置不全面，无法匹配真实情况
缺乏引导性问题，难以收集深度建议
未考虑岗位、司龄等维度的差异
其他
您是否使用过问卷星设计或填写过员工调研类问卷？
是，既设计过也填写过
是，仅设计过
是，仅填写过
否，从未使用过
若您使用过问卷星，请对其在员工调研场景的整体使用体验进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通信行业降低核心员工离职率的有效措施有哪些？
优化薪酬激励体系
完善职业发展与培训体系
合理管控工作强度
改善团队管理风格
打造更有吸引力的企业文化
提供更灵活的工作模式
其他
您认为离职调研的结果是否应该向普通员工反馈改进方向？
应该，能让员工感受到调研的价值
视情况而定，可选择性反馈
不应该，仅需管理层掌握即可
无所谓
您对通信企业开展员工离职调研、优化人才保留机制还有哪些具体建议？