基于回归分析的经销商员工敬业度调研问卷设计研究

您好!感谢您参与本次基于回归分析的经销商员工敬业度调研问卷设计研究,您的真实反馈将为问卷设计优化、敬业度影响因子识别及经销商管理效能提升提供重要数据支撑,问卷采用匿名形式,所有信息仅用于统计分析,请您根据实际情况放心填写。
您所在经销商企业的员工规模
20人及以下
21-50人
51-100人
101-300人
300人以上
您在当前经销商企业的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级
一线销售/服务岗
基层主管
中层管理岗
高层管理岗
职能支持岗
请对您当前工作整体的敬业状态打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对目前工作内容与个人能力匹配度的评价是
非常不匹配
比较不匹配
一般
比较匹配
非常匹配
以下哪些因素会直接影响您的日常工作投入度
薪酬福利水平
直接上级管理风格
团队协作氛围
个人职业发展空间
工作任务合理性
企业品牌认同感
您对当前岗位薪酬福利的满意度评分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业目前的绩效考核机制公平性如何
非常不公平
比较不公平
一般
比较公平
非常公平
请对您与直接上级的沟通顺畅程度打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在团队目前存在哪些影响敬业度的问题
目标设定不清晰
内部沟通成本高
奖惩机制不明确
跨部门协作不畅
员工成长支持不足
暂无明显问题
过去一年中,您获得企业提供的培训或能力提升机会的频率是
从未获得
1-2次
3-5次
6次及以上
您对个人在企业内的职业发展前景信心评分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解企业的年度经营目标与发展方向
完全不了解
了解较少
一般了解
比较了解
非常了解
您对所在企业的文化认同感评分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业在员工关怀方面最需要加强的方向是
弹性工作安排
员工心理支持
特殊困难帮扶
团建活动优化
工作环境改善
其他
当工作中遇到困难时,您获得同事或上级支持的及时程度如何
几乎无法获得支持
偶尔能获得支持
一般
多数时候能获得及时支持
总能获得及时支持
请对您当前工作与生活的平衡状态打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向身边亲友推荐到本企业工作的可能性有多大?(0-10分,0分完全不可能,10分非常推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过去半年内,您是否产生过离职的想法
从未有过
偶尔有过
考虑过一段时间
已经在看新机会
近期有明确离职计划
如果您产生过离职想法,主要的触发因素是
薪酬达不到预期
发展空间有限
工作压力过大
管理方式不适应
家庭或个人原因
没有产生过离职想法
您对企业目前员工意见反馈渠道的畅通程度评分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的合理工作建议被企业采纳或回应的比例大概是
几乎没有回应
少部分被回应
一半左右被回应
大部分被回应
几乎都能得到回应和采纳
请对您所在经销商团队的整体凝聚力打分(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些举措最能有效提升员工敬业度
优化薪酬激励机制
明确员工晋升路径
改善内部管理沟通
丰富员工成长支持
加强企业文化建设
完善员工关怀体系
关于提升经销商员工敬业度,您还有哪些其他的建议或想法?
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