您目前所在课外辅导机构的规模属于
小型机构（员工 <50人）
中型机构（员工50-200人）
大型机构（员工200-1000人）
超大型连锁机构（员工> 1000人）
您在课外辅导行业的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位类型属于
学科授课教师
课程顾问/销售
教学教研人员
运营管理岗
职能支持岗（人事/行政/财务等）
您所在机构当前开展人才盘点工作的频率是
从未开展
每2年及以上1次
每年1次
每半年1次
每季度及以上1次
您所在机构开展人才盘点时，通常会覆盖哪些核心维度
专业教学能力
业绩贡献水平
岗位胜任力
发展潜力评估
职业素养与价值观匹配度
团队协作能力
您认为机构当前人才盘点结果对人才决策的参考价值如何
完全没有价值
价值较低
价值一般
价值较高
价值非常高
您认为当前人才盘点工作存在的主要痛点有哪些
数据维度单一，缺乏多维度关联验证
评估标准主观，结果偏差较大
盘点结果落地性差，未与晋升/培训挂钩
数据分散在不同系统，整合难度大
缺乏科学的分析方法支撑结论
请您对所在机构当前人才数据的整合完整度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否了解交叉分析方法在人才数据研究中的应用
完全不了解
听说过但未实际应用
有少量应用经验
经常使用该方法开展分析
您认为在人才盘点中引入交叉分析，最适合挖掘哪些维度的关联关系
从业年限与教学能力表现的关联
岗位类型与人才流失率的关联
培训投入与业绩产出的关联
学历背景与岗位胜任力的关联
薪酬水平与人才留存率的关联
您所在机构是否使用过数字化工具（如金数据等表单/数据平台）开展人才信息收集与分析工作
从未使用
仅用于基础信息收集
用于数据收集与简单统计
用于全流程数据管理与多维度分析
请您对数字化工具提升人才盘点工作效率的作用进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为基于数字化工具开展人才数据交叉分析，能为机构带来哪些核心价值
更精准识别高潜力核心人才
发现人才配置的不合理之处
预判人才流失风险，提前干预
为人才培养方案制定提供数据依据
提升人才决策的客观性与科学性
您认为当前机构推进人才数据化分析工作面临的最大障碍是
缺乏专业的数据分析人员
现有工具功能无法满足分析需求
管理层对数据化决策重视不足
各部门数据不互通，存在数据孤岛
员工对数据收集存在抵触情绪
您向同行推荐使用数字化工具开展人才盘点与交叉分析的可能性有多大？（0-10分）
您所在机构未来1年是否有计划升级人才盘点的数据分析方法
没有相关计划
正在考虑中
已列入规划待实施
已经启动相关升级工作
您最希望通过人才数据交叉分析获得哪些方向的数据洞察
核心人才的共性特征画像
不同岗位序列的人才成长路径规律
影响团队绩效的关键人才因素
人才供需的结构性缺口预判
人才激励投入的投入产出比分析
请您对所在机构当前人才管理工作的整体满意度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于课外辅导行业优化人才盘点工作、深化数据交叉分析应用，您还有哪些具体的建议或想法？