基于金数据的景区员工离职原因与管理优化调研问卷

您好!本次调研旨在了解景区员工离职的真实原因与管理痛点,我们将借助金数据高效收集与分析您的反馈,帮助景区优化人才保留策略。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于管理改进研究,请您根据实际情况放心填写。
您的岗位类别
一线服务岗(售票/检票/客服/保洁等)
运营管理岗(主管/经理等)
营销策划岗
后勤保障岗(安保/工程/行政等)
其他
您在本景区的工作年限
3个月及以下
3个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前的离职状态是
已提交离职申请,正在办理手续
近3个月内有明确离职打算
近半年内考虑过离职
暂无离职打算(请跳至第15题)
促使您产生离职想法的最主要原因(最多选3项)
薪酬福利低于预期
工作强度大/排班不合理
职业发展空间有限
上下级/同事关系不融洽
工作内容与预期不符
家庭/个人原因(异地/婚育/深造等)
景区经营不稳定/缺乏安全感
其他
请对您当前的薪酬满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前的工作强度与排班合理性进行评分(1分非常不合理,5分非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队的沟通氛围与上下级关系进行评分(1分非常差,5分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为景区目前的培训与晋升机制是否完善
非常完善
比较完善
一般
不太完善
完全没有相关机制
您认为景区在员工关怀方面最欠缺的是
节假日福利/补贴
食宿条件保障
员工心理疏导
团建与文化活动
特殊情况(如旺季加班)的补偿
其他
旺季(节假日/旅游高峰期)的工作压力对您离职想法的影响程度
决定性影响
较大影响
有一定影响
影响很小
完全没有影响
您是否清楚景区的员工申诉与反馈渠道
非常清楚,且使用过
知道渠道,但从未使用
听说过,但不了解具体流程
完全不知道有相关渠道
您对直接上级的管理方式满意度评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果景区做出以下哪些改进,会让您打消离职念头(最多选3项)
提高薪酬/增加绩效奖金
优化排班/减少无效加班
提供明确的晋升路径
改善员工食宿/福利条件
调整管理方式/提升团队氛围
增加培训学习机会
其他
您离职后的下一份工作意向方向是
仍在旅游/景区行业
转行至其他服务业
转行至互联网/制造业等其他行业
自主创业
暂时没有明确方向
您是否会向身边朋友推荐来本景区工作
肯定会推荐
可能会推荐
不确定
大概率不会推荐
肯定不会推荐
您对景区整体工作体验的综合评分(1分非常差,10分非常好)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您此前是否参与过景区通过金数据发布的员工调研或信息收集
参与过,流程很顺畅
参与过,体验一般
听说过但没参与过
完全没接触过
您认为景区在人员管理中最需要优先改进的模块是
薪酬绩效体系
排班与工时管理
人才培养与晋升
团队文化建设
员工关怀保障
管理干部能力提升
其他
您认为景区的淡旺季人员调配机制是否合理
非常合理
比较合理
一般
不太合理,旺季人手严重不足
完全不合理,人员冗余与短缺并存
您认为导致景区员工流失率高的最核心问题是什么?请简要说明
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如果您对景区的人才保留或管理优化有其他具体建议,欢迎在此补充
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21题 | 被引用367次

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