您所在的饮品企业目前是否已经系统开展过人才盘点工作？
已常态化开展，形成固定周期机制
开展过1-2次，尚未形成固定流程
正在筹备启动阶段
暂未开展，暂无相关计划
您认为在饮品行业开展人才盘点的首要价值是什么？
识别核心岗位高潜人才，支撑门店扩张需求
摸清现有人员能力短板，针对性设计培训体系
优化人员配置，降低门店人力成本
搭建人才梯队，减少关键岗位流失风险
您所在企业开展人才盘点时，通常会覆盖哪些岗位群体？
门店一线服务人员（调饮师、收银员等）
门店管理岗（店长、值班主管等）
区域运营管理岗
总部职能岗（研发、供应链、营销等）
全岗位覆盖
请您对当前所在企业人才盘点结果的实际应用效果进行评分（1分代表效果极差，5分代表效果极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过往开展人才盘点的过程中，您遇到过哪些主要障碍？
缺乏标准化的盘点工具与评估维度
门店人员流动性大，盘点数据更新不及时
管理层重视程度不足，推进阻力大
盘点结果与后续人才发展动作脱节
评估过程主观偏差大，结果可信度低
其他
您所在企业开展一次完整的人才盘点，通常需要多长周期？
1周以内
2-4周
1-2个月
2个月以上
从未开展过，不清楚周期情况
您认为针对饮品门店一线岗位开展人才盘点，哪些评估维度最为重要？
实操技能熟练度（饮品制作、设备操作等）
服务意识与客诉处理能力
岗位适配度与稳定性
学习能力与晋升潜力
团队协作与配合度
您是否接受过与人才盘点相关的专业方法或工具使用培训？
接受过系统培训，能独立主导盘点工作
接受过简单培训，可配合完成盘点环节
从未接受过相关培训
不了解相关培训信息
您向同行推荐使用系统化工具开展人才盘点的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常推荐）
您所在企业的人才盘点结果主要应用于哪些场景？
人员晋升与调岗决策
针对性培训计划制定
薪酬调整与绩效激励
招聘需求规划与人才画像更新
暂未落地实际应用
您认为饮品行业开展人才盘点，需要重点关注哪些行业特性？
门店分散，跨区域盘点的标准化难度
一线岗位流动率高，盘点动态性要求高
岗位技能实操性强，评估维度需贴合业务
淡旺季人员波动大，盘点节点选择灵活
连锁化程度高，总部与门店盘点权限需清晰划分
您更倾向于使用哪种方式完成人才盘点相关的数据收集与整理工作？
使用专业的在线表单/人才管理系统，自动汇总分析
依靠Excel等表格工具手动整理
线下访谈+纸质记录汇总
尚未形成固定的收集整理方式
请您对当前企业人才盘点流程的便捷性进行评分（1分代表非常繁琐，5分代表非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果有一套适配饮品行业的人才盘点实操指南，您希望包含哪些核心内容？
分岗位的标准化能力评估模型
全流程操作步骤与节点说明
可直接复用的盘点表单模板
盘点结果落地应用的实操案例
常见问题与避坑指南
您所在企业未来1年内是否有计划升级或优化现有的人才盘点机制？
有明确计划，已列入年度重点工作
有初步想法，尚未形成具体方案
暂无相关计划，视业务发展情况而定
完全没有相关计划
您认为以下哪个角色应该在人才盘点工作中承担首要责任？
企业人力资源部门
各业务线/区域负责人
门店直接管理者
第三方专业咨询机构
关于饮品行业开展人才盘点工作，您还有哪些实操经验、痛点问题或优化建议，欢迎在此分享：
如果您需要获取相关的人才盘点实操参考资料，可留下您的联系邮箱，我们将在调研结束后统一发送：