您目前在装修公司的岗位类型是？
设计师
施工人员/工长
销售/客户经理
项目管理/工程监理
行政/职能支持
管理层
您从事装修相关工作的年限是？
1年以内
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前所在公司的规模更接近以下哪一类？
20人以下
20-50人
51-100人
101-300人
300人以上
请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前工作中最影响积极性的因素是？
薪酬待遇不合理
工作强度过大
晋升空间有限
团队协作不畅
管理制度不清晰
客户沟通压力大
您日常工作中面临的主要压力来源有哪些？
项目工期紧张
施工质量要求高
客户需求频繁变更
跨部门协调困难
绩效考核压力
收入不稳定
职业发展不明确
您最希望公司优先改善的福利或保障有哪些？
提高基本工资
完善社保/公积金
增加项目奖金
提供施工安全保障
改善食宿条件
增加带薪休假
提供职业培训
您希望获得哪些方面的培训支持？
施工工艺与标准
设计软件与方案能力
客户沟通与销售技巧
项目管理能力
安全生产知识
新材料/新技术应用
职业晋升相关培训
在项目执行过程中，您认为部门间协作情况如何？
配合顺畅
基本顺畅
偶尔有障碍
经常出现推诿
协作问题严重
请对您所在团队的凝聚力进行评分（1分很弱，5分很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效考核制度对员工的激励效果如何？
激励很强
有一定激励
效果一般
激励不足
反而带来负面感受
哪些因素会让您更愿意长期留在公司发展？
更有竞争力的收入
清晰的晋升通道
被尊重和认可的氛围
稳定的项目来源
更好的工作环境
完善的培训体系
优秀的领导管理
请对公司目前的客户服务流程合理性进行评分（1分很不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响装修项目交付质量的关键因素有哪些？
前期设计方案准确性
材料供应及时性
施工人员技能水平
现场管理能力
客户需求确认充分
工期安排合理性
售后响应速度
过去一年中，您提出的工作建议是否得到过反馈或落实？
经常得到反馈并落实
有反馈但落实不多
偶尔有反馈
基本没有反馈
从未提出过建议
您向朋友或同行推荐来本公司工作的可能性有多大？（0-10分）
如果未来有更好的工作机会，您优先考虑的原因最可能是？
更高的薪资
更稳定的工作
更好的发展前景
更轻松的工作节奏
更规范的管理
更优质的团队氛围
您认为公司目前最需要改进的一项管理问题是什么？请简要说明。
结合您的实际工作体验，您对提升员工满意度和团队效率有哪些具体建议？