百货技术人员体验测评研究量表问卷

您好!感谢您参与本次百货技术人员体验测评研究。本次测评旨在全面了解技术人员在百货业态中的真实工作感受与发展诉求,所有数据仅用于学术研究与服务优化,问卷采用匿名形式,填写约需5分钟,请您根据实际情况如实作答。
您所在的百货门店所属的城市能级
一线城市
新一线城市
二线城市
三线及以下城市
您在百货行业从事技术相关工作的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前负责的核心技术模块
门店数字化系统运维
智能设备调试与维保
数据中台与系统开发
网络与信息安全
其他技术支持类工作
请对您当前岗位的工作负荷合理度进行评分(1分代表极不合理,5分代表非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在部门的跨团队协作顺畅度进行评分(1分代表非常不顺畅,5分代表非常顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前岗位的薪酬福利竞争力进行评分(1分代表竞争力极弱,5分代表竞争力极强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司提供的技术培训与成长支持进行评分(1分代表完全不满足需求,5分代表完全满足需求)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您日常使用的技术工具与系统的易用性进行评分(1分代表极难使用,5分代表非常易用)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您工作中获得的上级反馈与指导有效性进行评分(1分代表完全无效,5分代表非常有效)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前技术岗位在百货门店运营中的受重视程度如何
非常不受重视
不太受重视
一般
比较受重视
非常受重视
您在日常工作中遇到的主要压力来源有哪些
突发系统故障处置压力大
技术迭代快、学习成本高
跨部门需求响应时效要求高
人员配置不足、职责边界模糊
职业晋升通道不清晰
其他
您认为以下哪些维度对提升技术人员工作体验最为关键
优化薪酬激励机制
完善技术晋升路径
升级软硬件工具支持
增加专业技能培训机会
明确岗位权责划分
营造技术创新氛围
您向身边从事技术工作的朋友推荐来本百货企业就职的可能性有多大?(0分代表完全不可能,10分代表非常有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中,您参与公司组织的专业技能类测评或考核的频率是
从未参与
1-2次
3-5次
5次以上
您认为现有的技能测评结果对您的岗位调整或薪酬提升的参考价值如何
完全没有参考价值
参考价值较低
一般
参考价值较高
有非常高的参考价值
请对您当前工作与个人职业发展目标的匹配度进行评分(1分代表完全不匹配,5分代表高度匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司技术团队的整体创新氛围进行评分(1分代表氛围极差,5分代表氛围极佳)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司后续在技术人员体验优化方面优先落地哪些举措
建立常态化的技术能力测评与反馈机制
设立技术专项创新奖励基金
打通技术与管理双通道晋升体系
定期开展行业技术交流活动
弹性工作制与远程运维支持
其他
您是否有在未来1年内离开当前岗位的打算
完全没有
暂时没有
不确定
有一定打算
已有明确离职计划
除上述问题外,您对提升百货技术人员工作体验还有哪些具体的建议或意见?
    ____________

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