您的身份类型是
门店消费者
品牌运营督导
供应链配送对接人员
门店合作商户
其他
您与该供应链门店店员接触的频率是
几乎每天
每周3-5次
每周1-2次
每月1-3次
极少接触
请您对供应链门店店员的整体服务表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当供应链配送货品出现差异时，店员的问题响应速度是否符合您的预期
远超预期
符合预期
基本符合
低于预期
远低于预期
您认为店员在日常供应链协同工作中表现较好的方面有哪些
货品清点准确
单据交接清晰
异常反馈及时
沟通态度友好
作业效率较高
库存核对认真
请您对店员与供应链配送人员的沟通协作顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否遇到过店员因对供应链流程不熟悉导致的作业差错
从未遇到
偶尔遇到，影响很小
偶尔遇到，有一定影响
经常遇到，影响较大
频繁遇到，严重影响运营
您认为当前店员在供应链相关工作中最需要提升的能力是
货品验收标准掌握
异常问题处理能力
数字化系统操作能力
跨岗位沟通效率
库存盘点精准度
安全作业意识
您向合作方推荐该门店供应链服务对接体验的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
店员在向消费者介绍商品库存相关信息时的准确程度如何
请您对店员执行门店库存盘点工作的认真程度进行评分（1分非常不认真，5分非常认真）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为门店当前针对店员开展的供应链相关培训频次是否合理
频次充足，内容实用
频次适中，基本满足需求
频次一般，有待加强
频次不足，内容脱离实际
完全没有相关培训
以下哪些因素会直接影响您对门店店员服务的满意度评价
作业出错率
响应时效
服务态度
专业熟练度
问题解决率
沟通顺畅度
当门店出现临时缺货情况时，店员的补货协调效率如何
非常高效，能快速解决
比较高效，基本不影响体验
效率一般，需要等待较长时间
效率较低，经常无法及时解决
完全没有协调能力
请您对店员日常作业中对货品的保管规范程度进行评分（1分非常不规范，5分非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在供应链门店店员的测评指标中，还需要补充哪些维度才能更全面地反映服务水平？
对于提升门店店员与供应链环节的协同效率，您有哪些具体的建议？