您所在的经销商类型
品牌授权经销商
区域分销经销商
零售终端经销商
售后服务经销商
其他类型经销商
您在经销商团队中的岗位类别
销售岗
售后/服务岗
仓储物流岗
行政支持岗
管理岗
您在当前经销商团队的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您当前岗位的整体工作负荷合理性进行评分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队的薪酬福利在同行业中处于什么水平
远低于行业平均
略低于行业平均
与行业平均持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您认为当前工作中最影响体验的因素有哪些
薪酬竞争力不足
考核指标不合理
内部沟通效率低
培训支持不足
晋升通道不清晰
工作与生活平衡差
请对您直接上级的管理方式公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解团队当前的考核规则与奖惩标准
完全不了解
了解很少
基本了解
比较了解
非常了解
您希望公司在哪些方面增加员工支持
专业技能培训
职业发展规划
团建与文化活动
办公环境改善
弹性工作安排
心理关怀支持
请对您与跨部门同事的协作顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队的人员配置是否能够满足日常业务需求
严重不足，长期超负荷
略有缺口，偶尔加班
配置刚好，基本平衡
略有冗余，效率一般
配置充足，运转顺畅
您向身边亲友推荐来本经销商团队工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
过去一年中，您获得岗位相关培训的频率如何
从未参加
每年1次及以下
每季度1次左右
每月1次左右
每月多次
请对您当前工作带来的个人职业成长价值进行评分（1分几乎没有成长，5分成长非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些管理问题最容易降低团队的员工满意度
奖惩不透明
任务分配不均
反馈渠道不通畅
承诺的福利未兑现
管理层不倾听一线声音
跨部门推诿责任
当您在工作中遇到问题时，通常能否及时获得相关支持
几乎得不到支持
很少能及时获得
偶尔能及时获得
多数时候能及时获得
总是能及时获得支持
请对团队当前的企业文化认同感进行评分（1分完全不认同，5分高度认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚自己在团队内的晋升路径与发展方向
完全不清楚
不太清楚
一般清楚
比较清楚
非常清楚
以下哪些激励方式对您最有吸引力
现金奖励
公开表彰
晋升机会
带薪休假
学习深造机会
更多工作自主权
您认为当前团队在提升员工满意度方面最迫切需要改进的一件事是什么？
您对经销商团队日常管理还有哪些其他具体建议或意见？