您所在企业的规模
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
您所在企业是否开展过正式的人才盘点工作
定期开展（每年至少1次）
不定期开展
计划开展中
从未开展
您在人才盘点相关工作中的参与角色
HR/组织发展负责人
部门管理者
普通员工
外部咨询顾问
其他
您认为企业开展人才盘点的核心目标包括
识别高潜人才
优化人才配置
支撑人才梯队建设
匹配业务战略发展
识别绩效待改进人员
请评价您所在企业当前人才盘点方案与企业文化的匹配程度（1-5分，1分非常不匹配，5分非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业在人才盘点中常用的评估维度有哪些
绩效表现
能力素质
价值观匹配度
发展潜力
任职资历
您认为企业文化因素对人才盘点结果的影响程度
影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎无影响
您所在企业人才盘点结果主要应用于哪些场景
晋升选拔
调岗配置
培训发展计划制定
薪酬调整
人才保留策略制定
请评价您所在企业现有人才盘点流程的科学性（1-5分，1分非常不科学，5分非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业人才盘点的参与主体通常包括
仅HR部门
HR+部门负责人
HR+部门负责人+高层管理者
引入外部专业团队参与
其他
您认为当前企业在人才盘点落地过程中存在的主要问题有
评估标准主观化
盘点结果与应用脱节
员工对盘点认知不足、参与度低
缺乏数据支撑
未结合企业文化特色设计方案
请评价您所在企业人才盘点结果的应用落地效果（1-5分，1分效果极差，5分效果极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一套成熟的人才盘点测评方案应当包含哪些核心要素
清晰的评估标准
多维度评估方法
完善的结果应用机制
动态更新的盘点周期
与企业文化深度融合
您所在企业是否会根据业务发展变化动态调整人才盘点的指标与流程
每年定期调整
根据业务需要不定期调整
很少调整
从未调整
您认为在人才盘点中，评估员工价值观与企业文化契合度的重要性如何
非常重要，是核心评估维度
比较重要，作为参考维度
一般，可有可无
不重要，无需纳入
您认为在企业文化背景下设计人才盘点测评方案，最需要注意哪些关键点？
对于企业优化人才盘点工作、提升应用效果，您有哪些具体建议？