您所在的机构类型属于？
公办学校附属托管点
民营课后托管机构
社区公益托管点
教育综合体配套托管服务
其他
您在课后托管领域的从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级是？
一线托管辅导老师
班级/点位主管
校区/区域运营负责人
机构人力/教研管理人员
机构高层决策者
您所在机构是否已开展过系统性的人才盘点工作？
已建立成熟体系，定期开展
已开展过1-2次，尚未形成固定机制
有初步规划，暂未落地执行
完全没有相关规划
您认为课后托管场景下，人才盘点最需要覆盖的核心能力维度有哪些？
儿童安全防护与应急处置能力
作业辅导与学情反馈能力
沟通协调与家长服务能力
活动设计与素质拓展能力
团队协作与岗位适配度
职业认同感与稳定性
请您对当前所在机构托管人才队伍的整体胜任度进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展人才盘点对课后托管机构的核心价值在于？
精准识别高潜力人才，优化人员配置
定位能力短板，针对性设计培训体系
明确人才梯队，降低核心岗位流失风险
统一能力评价标准，支撑薪酬与晋升决策
其他
若要设计适配课后托管场景的人才盘点测评方案，您认为以下哪些测评工具最为实用？
岗位胜任力360度评估
日常工作绩效数据回溯
情景模拟实操考核
职业性格与动机测评
结构化深度访谈
师德与合规背景核查
您认为课后托管场景下，人才盘点的最佳开展频率是？
每学期1次
每学年1次
每2年1次
结合人员异动不定期开展
无需固定频率
请您评价“测评结果与培训、晋升机制挂钩”对于提升人才盘点落地效果的重要程度（1分表示完全不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前课后托管机构推进人才盘点工作的主要障碍有哪些？
缺乏适配托管岗位的标准化测评指标
管理层重视程度不足，资源投入有限
人员流动性大，盘点结果参考性弱
测评流程繁琐，占用一线教学时间过多
缺乏专业的人力团队支撑方案落地
员工对盘点工作存在抵触情绪
您是否认同“科学的人才盘点能够有效提升课后托管服务的整体质量”这一观点？
请您对“将师德表现作为人才盘点的一票否决项”的必要性进行评分（1分表示完全没必要，5分表示非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为人才盘点结果可以应用在课后托管机构的哪些管理场景中？
新员工招聘的能力标准制定
在岗员工的分层分类培训
核心岗位的人才储备与梯队建设
员工绩效改进计划制定
岗位调整与人员优化
薪酬激励方案设计
您认为课后托管领域的人才盘点，与K12学科教培机构相比，最突出的差异点是？
更侧重安全责任与服务属性的评估
更侧重学科教学能力的评估
更侧重销售转化能力的评估
更侧重教研研发能力的评估
无明显差异
若有一套成熟可落地的课后托管人才盘点测评工具包，您所在机构的采纳意愿有多高？（1分表示完全不会采纳，5分表示一定会采纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一套有效的课后托管人才盘点测评方案，需要包含哪些核心模块？
分岗位的胜任力模型
可直接使用的测评题库与评分标准
盘点结果分析与应用指南
配套的员工沟通与反馈模板
盘点后的人才发展行动方案
数字化测评系统支撑
您认为人才盘点工作的主要牵头部门应该是？
人力资源部门
教学运营部门
校区负责人牵头，多部门协同
第三方专业测评机构
其他
关于课后托管领域人才盘点测评方案的设计与落地，您还有哪些具体的建议或经验分享？