基于问卷星的装修运营人员满意度测评体系研究

您好!感谢您参与本次基于问卷星的装修运营人员满意度测评体系研究调研,您的真实反馈将为优化装修运营管理流程、完善人员激励机制提供重要参考,问卷约需5分钟,所有信息仅用于学术研究,请放心填写。
您从事装修运营相关工作的年限是?
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位层级是?
基层运营专员
运营主管
运营经理
区域运营负责人
其他
请对您当前工作整体满意度进行评分(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前岗位的薪酬福利水平满意度如何?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您认为薪酬回报与个人工作付出的匹配程度是?
完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
完全匹配
您认为当前福利体系中最需要优化的项目有哪些?
基础社保公积金
绩效奖金机制
带薪休假制度
员工培训补贴
团建及人文关怀
其他
您对公司提供的装修运营相关专业技能培训满意度如何?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您希望补充哪些方向的运营能力培训?
装修行业政策解读
客户转化与沟通技巧
项目全流程管控
数字化运营工具使用
团队管理能力
其他
您认为当前的晋升通道通畅程度如何?
非常不通畅
不太通畅
一般
比较通畅
非常通畅
请对您与直属上级的沟通协作顺畅度进行评分(1分非常不顺畅,5分非常顺畅)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对团队内部的协作氛围满意度如何?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
日常工作中,影响您协作效率的主要因素有哪些?
部门权责划分不清晰
跨部门沟通流程繁琐
信息传递不及时
团队目标不一致
数字化工具支撑不足
其他
您对当前工作内容与个人职业规划的匹配度评价是?
完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
完全匹配
请对您当前工作的负荷合理性进行评分(1分负荷极不合理,5分负荷非常合理)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的绩效考核指标能否真实反映您的工作产出?
完全不能
不太能
基本可以
比较能够
完全可以
您认为绩效考核中最需要调整的维度有哪些?
客户满意度指标
项目交付效率指标
成本管控指标
团队协作指标
创新贡献指标
其他
您对公司提供的运营数字化工具(如项目管理系统、客户管理系统)使用体验满意度如何?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
请对公司装修项目全流程的标准化程度进行评分(1分极不规范,5分非常规范)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对一线运营人员的意见建议重视程度如何?
完全不重视
不太重视
一般
比较重视
非常重视
以下哪些因素最能提升您的工作归属感?
有竞争力的薪酬
清晰的职业发展路径
融洽的团队氛围
足够的工作自主权
被认可与尊重
完善的后勤保障
您向同行推荐来本公司从事装修运营工作的可能性有多大?(0分完全不可能,10分非常愿意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您是否有在未来1年内离职的打算?
完全没有
暂时没有
不确定
有一定考虑
已经在规划离职
您认为当前装修运营管理中最突出的问题是什么?请简要说明。
    ____________
对于提升装修运营人员工作满意度,您还有哪些具体的建议?
    ____________

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