您所在的汽车4S店岗位类型是？
销售顾问
售后服务人员
技术维修人员
行政管理人员
门店管理层
您在当前汽车4S店的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您此前是否参与过附带问卷红包激励的调研活动？
从未参与过
参与过1-2次
参与过3-5次
参与过5次以上
当您看到调研附带问卷红包激励时，您的参与意愿程度如何？（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为合理的问卷红包金额区间对提升调研参与率的作用程度是？
几乎没有作用
作用较小
作用一般
作用较大
作用非常大
您在决定是否参与带激励的组织氛围调研时，会重点关注哪些因素？
红包金额大小
问卷填写时长
个人信息保密程度
调研结果的实际用途
红包发放的到账时效
如果本次调研设置的问卷红包为随机金额，您更倾向于哪种发放规则？
固定小额人人有份
随机金额拼手气人人有份
完成后抽大额红包
达标后解锁阶梯红包
您认为问卷红包激励会在多大程度上提升您回答问题的认真程度？（1分完全不会，5分提升非常明显）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您是否曾因为红包激励填写过内容敷衍、不符合真实情况的调研问卷？
您认为当前汽车4S店的组织氛围调研存在哪些常见问题？
参与率低，员工配合度差
回答真实性不足，参考价值有限
题目设计冗长，填写耗时久
调研后无反馈，员工感知不到价值
缺乏合适的参与激励机制
您对所在4S店当前团队协作氛围的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对所在4S店内部沟通顺畅程度的评价是？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对所在4S店员工关怀与福利保障的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在组织氛围调研中加入问卷红包激励，最可能带来的正向影响是？
大幅提升员工参与率
让员工更愿意表达真实想法
传递门店重视员工意见的态度
缩短整体调研回收周期
您认为问卷红包激励可能带来的最主要负面问题是？
为了拿红包随意填写，降低数据质量
增加调研的成本投入
让员工形成无激励不参与的习惯
红包金额不均引发员工不满
如果调研结束后能公开基于结果的改进计划，您认为这和问卷红包激励相比，对提升参与意愿的作用如何？（1分远不如红包，5分远优于红包）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您能接受的、附带激励的组织氛围调研最长填写时长是？
3分钟以内
3-5分钟
5-10分钟
10分钟以上也可以接受
除了问卷红包之外，您认为以下哪些激励方式也能有效提升组织氛围调研的参与度？
调研后公开改进反馈
给予调休/积分等内部福利
管理层带头参与并表态
精简题目缩短填写时间
对优质建议给予额外奖励
您认为在汽车4S店场景下，使用金数据这类工具发放调研激励的便捷程度如何？（1分非常不方便，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果未来门店开展组织氛围调研，您是否愿意参与带有合规问卷红包激励的调研活动？
对于优化汽车4S店组织氛围调研的激励机制、提升调研有效性，您还有哪些具体的建议？