您所在的传媒机构类型是
传统媒体（报社/电视台/广播台）
新媒体平台（短视频/资讯/社交平台）
内容制作公司（MCN/影视/综艺制作）
广告营销与公关公司
高校传媒相关院系/研究机构
其他
您在单位中负责的工作领域是
人力资源/人才发展
业务部门管理
内容创作/采编
运营/市场
技术支持
高层管理
其他
您所在单位目前开展人才盘点的频率是
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2-3年一次
暂未系统开展人才盘点
您所在单位是否已开展过360度评估相关工作
已常态化开展
偶尔开展过1-2次
正在筹备阶段
暂未开展但有计划
暂无相关计划
您认为当前单位在人才能力评估工作中，对多维度反馈信息的收集充分程度如何？（1分非常不充分，5分非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在传媒行业人才评估中，您认为以下哪些维度最需要纳入评价范围
内容创作与专业能力
团队协作与沟通能力
创新思维与热点敏感度
项目执行与抗压能力
职业道德与价值观
领导力与管理潜力
跨部门协同能力
若使用线上工具开展360度评估，您最看重工具的哪项核心能力
评价关系灵活配置，支持上级/同级/下级/自评多角色设置
匿名保护机制完善，保障评价人隐私
数据自动统计分析，快速生成个人与团队报告
题库模板丰富，适配传媒行业岗位特性
流程提醒自动化，减少人工跟进成本
您认为高效的评估流程对缩短人才盘点周期的帮助程度如何？（1分几乎没有帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在单位过往开展多维度评价时，遇到过哪些主要问题
人工发放回收问卷效率低，周期长
匿名性不足，评价人不敢给出真实反馈
数据统计繁琐，难以形成可视化结论
评价维度与岗位匹配度低，结果参考性弱
评价结果难以落地到人才发展动作中
参评人员配合度不高
您更倾向于通过哪种方式配置评估问卷的评价关系
由HR统一批量导入并设置评价层级
由被评估人自主提名评价人后经上级审核
按部门架构自动匹配对应评价关系
结合项目协作记录，自动关联有合作交集的评价人
您认为评估报告中，对能力优劣势的可视化呈现（如雷达图、能力对标）的重要程度如何？（1分非常不重要，5分非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望360度评估的结果主要应用于以下哪些人才管理场景
干部选拔与晋升决策
员工培训与发展计划制定
团队人才结构优化
个人绩效改进参考
高潜人才识别与培养
组织能力诊断
对于传媒行业的创意类、内容类岗位，您认为评价指标设计最需要注意什么
兼顾量化成果与定性评价，避免唯数据论
增加同行专业评价权重，体现行业认可度
结合项目周期动态调整评价节点
设置差异化指标，适配不同内容赛道特性
您认为评估工具的操作便捷性（如移动端填写、一键转发）对提升参评率的影响程度如何？（1分影响极小，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若引入专业的线上调研评估平台开展相关工作，您可接受的单次项目实施周期是
除了核心的评估功能外，您还希望平台提供哪些配套支持
传媒行业专属评估题库与模板
项目实施全流程顾问指导
评估结果解读与人才发展建议
与内部HR系统数据打通
不同周期评估结果的纵向对比分析
如果有一款适配传媒行业场景的专业评估工具，您向同行推荐使用的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意推荐）
结合您所在单位的实际情况，您对优化传媒行业人才多维度评估工作还有哪些其他建议？