您所在玩具企业的规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在企业中的岗位层级
一线操作/设计岗
基层主管
中层管理者
高层管理者
人力资源岗
您在玩具行业的从业年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前玩具企业核心人才主要集中在哪些板块
产品研发设计
IP运营与授权
供应链管理
跨境电商运营
生产制造管理
品牌营销
质量检测
您所在企业当前开展人才盘点的频率
从未开展
每年1次
每半年1次
每季度1次
根据业务需求不定期开展
请您对所在企业当前人才盘点工作的整体有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前玩具行业人才盘点最核心的难点是什么
缺乏标准化的能力评估模型
业务部门参与度低
人才数据分散难以整合
盘点结果难以落地应用
缺乏专业的数字化工具支撑
核心人才识别标准不清晰
您是否了解或使用过飞书问卷这类数字化调研工具开展人才相关调研
您认为数字化工具在玩具人才盘点中可以发挥哪些价值
提升调研效率，缩短盘点周期
实现数据自动汇总分析，减少人工误差
支持多维度人才标签化管理
保障调研匿名性，提升反馈真实性
可对接内部人事系统，实现数据打通
生成可视化盘点报告，辅助决策
请您对玩具行业产品研发类人才的市场稀缺程度进行评分（1分极充足，5分极稀缺）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对玩具行业IP运营类人才的市场稀缺程度进行评分（1分极充足，5分极稀缺）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对玩具行业跨境电商运营类人才的市场稀缺程度进行评分（1分极充足，5分极稀缺）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业评估核心人才的主要标准包含哪些维度
专业技能匹配度
业绩贡献水平
创新能力
团队协作能力
学习成长潜力
企业文化适配度
行业资源积累
您所在企业人才盘点结果主要应用于哪些场景
人员晋升调岗
培训体系搭建
薪酬调整依据
人才招聘规划
核心人才保留
暂未实际应用
您认为当前玩具企业人才梯队建设最突出的问题是
后备人才储备不足
关键岗位断层风险高
人才培养与业务需求脱节
高潜人才识别不准确
人才发展通道不清晰
您向同行推荐使用飞书问卷开展人才盘点工作的可能性有多大？（0-10分）
您认为优秀的玩具行业人才需要具备哪些核心特质
对玩具消费趋势的敏锐洞察力
跨品类创意设计能力
供应链资源整合能力
合规与安全意识
跨部门协同能力
用户思维
您所在企业当前是否建立了明确的人才能力素质模型
已建立完善的模型并落地应用
初步建立模型但应用不充分
正在搭建中
暂无相关模型
请您对所在企业当前核心人才保留措施的有效性进行评分（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3年玩具行业最急需的人才类型是
AI+玩具融合研发人才
潮玩IP策划运营人才
海外本土化运营人才
智能制造管理人才
可持续材料研发人才
新媒体内容营销人才
您认为人才盘点对玩具企业应对市场变化的作用程度
作用非常大，是战略落地的核心支撑
作用较大，能提供决策参考
作用一般，更多是流程性工作
作用很小，无实际价值