您所在的新能源汽车领域细分方向是
整车研发制造
三电系统（电池/电机/电控）
智能驾驶与车联网
新能源汽车后市场服务
供应链与零部件配套
其他相关领域
您在新能源汽车行业的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级属于
基层执行岗
专业技术岗
基层管理岗
中层管理岗
高层管理/核心专家岗
您认为当前新能源汽车行业最紧缺的核心人才类型有哪些
电池研发与安全技术人才
智能驾驶算法人才
整车集成与测试人才
数字化运营与用户增长人才
供应链韧性管理人才
海外市场拓展人才
请您对自身当前岗位的专业能力匹配度进行评分（1分代表完全不匹配，5分代表完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否有过参与飞书问卷形式的内部人才评估或调研的经历
您认为有效的人才盘点工作对新能源汽车企业的核心价值体现在哪些方面
精准识别高潜人才，搭建人才梯队
优化人岗匹配，提升组织效能
支撑业务扩张期的人才快速补给
识别能力短板，针对性设计培训体系
降低核心人才流失率
支撑战略转型期的人才结构调整
您所在企业当前开展人才盘点的频率是
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在业务调整或组织变动时开展
从未系统开展过人才盘点
您认为当前新能源汽车人才盘点中最常见的痛点有哪些
评价标准不统一，主观性过强
盘点数据分散，难以形成完整人才画像
盘点结果与人才发展、晋升机制脱节
技术类人才能力维度难以量化评估
跨部门人才数据打通困难
盘点过程耗时耗力，效率低下
您认为数字化工具（如在线调研、人才数据平台）对提升人才盘点效率的重要程度如何（1分代表完全不重要，5分代表非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种方式参与企业内部的人才盘点调研
在线问卷填写
一对一访谈
360度评估反馈
工作成果复盘答辩
结合多种方式综合开展
您认为新能源汽车技术类人才盘点应重点考察哪些核心维度
专业技术深度与创新能力
跨部门协作与项目推进能力
技术迭代学习能力
问题解决与应急响应能力
技术成果转化与落地能力
团队带教与知识传承能力
您认为飞书问卷这类轻量化在线调研工具，在人才盘点信息收集环节的适用性如何
非常适用，能高效收集标准化信息
比较适用，可作为信息收集的辅助渠道
一般，仅适合收集基础信息
不太适用，难以满足深度评估需求
请您对所在企业当前人才盘点结果的实际应用效果进行评分（1分代表完全没有应用，5分代表应用非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来新能源汽车行业人才发展的核心趋势有哪些
跨领域复合型人才需求激增
智能化相关人才占比持续提升
全球化业务人才储备需求加大
人才流动频率加快，保留难度提升
产教融合培养的应用型人才占比提升
数字化人才与产业人才深度融合
您是否愿意参与后续基于本次盘点结果设计的人才发展培养项目
非常愿意
比较愿意
视项目内容而定
不太愿意
完全不愿意
您向同行推荐使用飞书问卷开展内部人才调研与信息收集的可能性有多大？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
您对新能源汽车企业优化人才盘点机制、提升人才管理效能有哪些具体建议？