您所在的企业属于智能家居产业链的哪一环节？
上游（芯片/传感器/核心零部件供应商）
中游（智能家居设备制造/系统集成商）
下游（渠道销售/安装运维服务商）
平台型企业（云平台/生态运营方）
其他相关服务机构
您在当前企业的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的岗位层级属于？
基层员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（部门经理/总监）
高层管理者（副总及以上）
专业技术/研发岗（无管理职责）
请对您所在企业的整体组织氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业组织氛围中最突出的优势有哪些？
鼓励创新试错，支持新技术研发
团队协作顺畅，跨部门沟通高效
上下级沟通平等，反馈渠道通畅
重视员工成长，培训发展体系完善
激励机制公平，薪酬回报与贡献匹配
工作弹性合理，平衡工作与生活
您觉得当前企业组织氛围存在的主要问题包括？
部门墙明显，跨部门协作效率低
决策流程冗长，市场响应速度慢
创新激励不足，新技术探索受限
上下级沟通不畅，基层意见难以上达
考核导向短视，重短期业绩轻长期投入
人才流失率高，团队稳定性不足
您认为企业对智能家居领域前沿技术探索的支持程度如何？
非常支持，有专项资源和容错机制
比较支持，鼓励相关方向尝试
一般，仅在有明确收益时支持
不太支持，更倾向成熟业务落地
完全不支持，资源全部倾斜现有业务
请对您所在团队的创新协作氛围进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否会定期通过专业调研工具（如腾讯问卷）开展员工意见收集？
定期开展，每季度至少1次
偶尔开展，半年到一年1次
很少开展，仅在出现问题时调研
从未开展过相关调研
不清楚相关情况
您认为哪些因素最能提升智能家居企业的组织创新活力？
设立独立的创新业务孵化单元
建立跨部门的专项项目组机制
加大研发投入与创新激励力度
引入外部专家与行业交流机制
建立容错机制，允许合理的试错成本
打通基层创新建议的落地通道
您对企业内部跨部门协作效率的评价是？
非常高效，目标一致配合顺畅
比较高效，偶有沟通障碍但能解决
一般，经常需要上级协调推进
效率较低，部门推诿情况时有发生
非常低效，跨部门工作推进困难
请对您直接上级的管理风格与沟通有效性进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为智能家居行业组织氛围与传统制造业相比，最显著的差异是什么？
更强调快速迭代与敏捷响应
更重视技术研发与人才价值
更鼓励开放协作与生态共建
更注重用户体验与场景创新
更能接受不确定性与探索试错
差异不大，和传统制造业管理模式相近
您所在企业的员工反馈渠道通畅程度如何？
非常通畅，反馈后能得到及时回应和处理
比较通畅，大部分反馈能得到回应
一般，只有重要反馈会被关注
不太通畅，反馈经常石沉大海
完全没有正式的反馈渠道
请对您在企业内的职业发展空间满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为有效的组织氛围调研应当包含哪些核心维度？
管理沟通与决策效率
团队协作与跨部门协同
创新支持与试错机制
薪酬激励与成长发展
工作压力与身心健康
企业文化与价值认同
您是否愿意参与后续基于调研结果的深度访谈，为智能家居行业组织管理优化提供更多建议？
非常愿意
比较愿意
视时间安排而定
不太愿意
完全不愿意
您向身边同行推荐所在企业作为就业选择的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为当前智能家居行业整体的组织氛围成熟度处于哪个阶段？
探索期：管理粗放，氛围随项目波动大
成长期：制度逐步完善，开始重视氛围建设
成熟期：体系成熟，氛围稳定且支持创新
转型期：原有模式不适配新业务，正在调整
不了解行业整体情况
对于改善所在企业乃至智能家居行业的组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？