您所在珠宝企业的员工规模属于以下哪个区间？
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在珠宝企业中所处的岗位层级是？
一线销售/门店服务岗
门店管理岗
区域运营岗
总部职能岗（人力/行政/品牌等）
中高层管理岗
您所在企业近2年是否开展过正式的员工调查？
每年定期开展
偶尔开展（2年1-2次）
仅在特殊节点（如制度调整、重大事件后）开展
从未开展过
不清楚
若您所在企业开展过员工调查，通常采用的主要调研工具是？
金数据等在线表单工具
纸质问卷
第三方专业调研平台
企业内部OA/办公系统内嵌问卷
线下访谈结合简单问卷
您认为珠宝行业开展员工调查的核心目标应包含哪些？
了解员工真实诉求与满意度
排查门店运营与管理痛点
评估人才保留与激励政策效果
收集一线销售/服务改进建议
为企业文化建设提供依据
其他
请您对所在企业过往员工调查的问题设计合理性进行评分（1分=非常不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为过往员工调查存在的主要问题有哪些？
题目与珠宝行业/岗位实际脱节
题量过大、填写耗时长
选项设置模糊、难以准确选择
问题导向性过强、无法表达真实想法
调研后无反馈、看不到改进结果
匿名性不足，担心填写真实想法影响自身
未发现明显问题
您认为在正式开展全量员工调查前，是否有必要开展小范围预调查？
非常有必要，可提前优化问卷与流程
比较有必要，能减少正式调研的误差
无所谓，不影响最终结果
没必要，会增加额外工作量
不清楚预调查的作用
您认为预调查阶段需要重点验证哪些内容？
问卷题目表述是否清晰无歧义
题量与填写时长是否合理
题目是否覆盖珠宝员工核心关切点
选项设置是否完备且互斥
问卷跳转逻辑是否顺畅
调研的匿名保护机制是否可信
您认为预调查选取多少样本量较为合适（以单家千人规模珠宝企业为例）？
20-50人，覆盖核心岗位即可
50-100人，按岗位比例抽样
100-200人，覆盖各区域/门店类型
200人以上，确保样本代表性
不确定，需结合调研目标确定
您认为预调查的样本选取应优先覆盖哪些人群？
不同工龄的一线门店员工
新入职（不满1年）员工
近半年有离职倾向的员工
各层级管理人员
总部与一线岗位员工按比例覆盖
不同区域/门店类型的员工代表
请您对“使用金数据搭建员工调查及预调研问卷”的便捷性进行评分（1分=非常不便捷，5分=非常便捷，若未使用过可按认知评分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为使用在线工具开展员工调查的优势有哪些？
发放与回收效率高
数据可自动统计分析
可设置逻辑跳转、适配不同岗位问题
匿名性更容易保障
支持多终端填写，适合门店分散的珠宝行业
成本更低
优势不明显
您认为员工调查的结果应当在多长时间内向员工反馈？
调研结束后1周内
调研结束后2-4周
调研结束后1-2个月
仅向管理层反馈，无需告知普通员工
无所谓，不关心反馈
您认为以下哪些措施能提升员工填写员工调查的配合度？
明确告知调研目的与数据保密规则
严格控制填写时长在10分钟以内
调研后公开改进计划与落地进度
设置小额填写激励（如红包、积分）
由中立第三方而非企业人力部门牵头开展
题目多设置开放性问题、给员工充分表达空间
您所在企业过往开展员工调查时，一线门店员工的平均问卷回收率大约是？
90%以上
70%-90%
50%-70%
30%-50%
30%以下
未开展过/不清楚
您认为珠宝行业员工调查需要重点关注哪些差异化内容？
门店销售提成与绩效考核公平性
门店排班与加班合理性
珠宝专业技能培训资源充足度
门店客诉处理的支持保障
一线员工职业晋升通道清晰度
门店工作环境与安全保障（如贵重商品值守压力）
您认为预调查结束后，是否需要根据预调研结果调整正式员工调查的方案？
必须全面调整，直到预调查反馈无明显问题
针对反馈集中的问题局部优化即可
仅调整明显错误，核心内容无需改动
不需要调整，预调查只是流程形式
不确定
您对珠宝行业优化员工调查流程、提升预调查实施效果还有哪些具体建议？