您的身份是
仓储配套客运服务乘客
仓储客运服务一线工作人员
仓储客运服务管理人员
相关领域研究人员
其他
您近一年内使用仓储配套客运服务（如园区接驳、仓储点通勤接送等）的频率是
每周3次及以上
每周1-2次
每月1-3次
每季度1-2次
几乎不使用
请您对近期接触到的仓储客运服务人员的整体服务态度进行评分（1分代表非常差，5分代表非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在乘坐仓储配套客运车辆时，是否遇到过服务人员态度冷漠的情况
从未遇到
偶尔遇到（1-2次）
有时遇到（3-5次）
经常遇到（5次以上）
您认为以下哪些服务人员行为会显著影响您的乘车体验
未主动提醒安全注意事项
对乘客咨询回应不耐心
车辆驾驶不平稳
未按规定站点停靠
主动帮扶有需要的乘客
其他
当您对仓储客运服务有疑问或诉求时，服务人员的响应速度通常是
立即响应并妥善解决
响应较慢但最终解决
响应后未有效解决
完全不回应
请您对仓储客运服务人员的行为规范程度进行评分（1分代表极不规范，5分代表非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您观察到乘客在乘车过程中常见的不文明行为有哪些
携带违规易燃易爆物品乘车
随意丢弃垃圾
大声喧哗影响他人
不按规定佩戴安全防护用具
争抢上下车
未观察到不文明行为
其他
您认为当前针对仓储客运服务人员的考核标准中，服务态度相关指标的权重设置是否合理
非常合理
比较合理
一般
不太合理
完全不合理
不了解相关考核标准
您是否参与过仓储客运服务质量的相关评价反馈
多次参与
参与过1-2次
从未参与但愿意参与
从未参与也不想参与
您认为以下哪些考核维度更能反映仓储客运服务的真实质量
乘客满意度评分
服务人员日常行为合规率
安全事故发生率
投诉响应及处理效率
车辆准点率
其他
您向同事或同行推荐当前仓储配套客运服务的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常有可能）
您认为开展定期的服务质量测评对提升仓储客运服务水平的作用如何
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用很小
完全没有作用
您认为当前仓储客运服务在态度与行为管理上存在的主要问题是
服务意识培训不足
考核监督机制不完善
奖惩措施不明确
人员配置不足导致服务精力不够
乘客沟通渠道不畅通
不存在明显问题
其他
请您对近一年仓储客运服务的整体改进情况进行评分（1分代表完全没有改进，5分代表改进非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于通过哪种方式参与服务质量相关的测评反馈
乘车后即时扫码评价
定期线上问卷调研
现场座谈会访谈
服务热线反馈
其他方式
您认为不同仓储园区的客运服务质量差异程度如何
差异非常大
差异比较大
差异一般
差异很小
几乎没有差异
您认为以下哪些措施可以有效改善仓储客运服务人员的服务态度与行为表现
加强常态化服务礼仪培训
优化考核指标并提高服务相关权重
建立即时奖惩机制
增加服务人员配置降低工作强度
畅通乘客反馈通道并及时公示处理结果
其他
关于仓储配套客运服务的态度与行为考核优化，您还有哪些其他的意见或建议？